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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Arabia Saudí tiene un nuevo plan de juego: confundir a los comerciantes de petróleo y a los inversores. Esa es la impresión que adopta Panos Mourdoukoutas, colaborador de Forbes USA, al escuchar al nuevo ministro de Petróleo de Arabia Saudí, quién habla de que el mercado sube un día, baja al otro y vuelve a subir al día siguiente. ... "
" ... Cuando uno adopta los mecanismos, la vida es mucho más cómoda. ... "
" ... El Parlamento ha aprobado la medida este miércoles. «En la sesión plenaria 7, con 62 votos, la nueva Asamblea aprobó la ‘Ley Bitcoin’, con la que El Salvador adopta el Bitcoin como moneda de circulación legal», ha indicado el organismo a través de la red social. ... "
" ... El concepto detrás del BR X2 es llevar el movimiento directamente en la muñeca. El mecanismo pasa a un primer plano, mientras que la caja desaparece. Bell & Ross diseñó y desarrolló un movimiento cuadrado excepcional, el calibre de fabricación BR-CAL.381, que adopta la emblemática forma cuadrada de la marca. Dicho movimiento se establece entre dos placas de cristal de zafiro, unidas por una estrecha banda de acero mecanizado como una sola pieza para garantizar una visibilidad sin restricciones. Esto hace que la caja sea prácticamente invisible, al igual que la esfera, para mostrar el movimiento esqueletizado y permitiendo que todos los elementos del mecanismo puedan ser admirados. Para un movimiento de este tipo el reto es eliminar la mayor parte posible de material, asegurando a la vez los requerimientos mecánicos y respetándolos. ... "
" ... El nuevo Audi A7 Sportback continúa con la estrategia de digitalización estrenada en el nuevo A8 y adopta el sistema ‘MMI touch response’ con retroalimentación acústica y háptica mediante un ‘click’ que confirma la activación de una función a través de la pulsación del dedo en la pantalla. ... "
" ... En resumen, la economía estadounidense es inseparable de la economía mundial. Sin la libertad de las personas y las empresas para cruzar las fronteras, no existiría ni la mitad del entramado empresarial del que disponemos hoy. Esta creación de riqueza sólo es posible si se adopta la postura más proclive posible a la apertura, no sólo a las nuevas tecnologías, sino a nuevas ideas, nuevos modelos de negocio y nuevas personas. ... "
" ... Las grandes empresas se enfrentan al mismo desafío que las sociedades abiertas frente al populismo y las reivindicaciones de la superioridad de raza, género o nacionalidad a izquierda y derecha. La forma que adopta el miedo a la diversidad en los negocios es la desconfianza hacia su impacto en la productividad, la convicción de que es un mandamiento siempre para los demás –¡que apuesten por ella las multinacionales!– y la intención por parte de muchos directivos de transformarla en un mero instrumento de marketing. ... "
" ... Uno de los mayores errores es publicar valores como líderes sin vivirlos o sin representarlos. Si la personalidad ha cambiado o el carácter de la organización ha cambiado, los líderes necesitan dar un paso atrás y echar un vistazo a la cultura general que están intentando implantar. Si un líder no adopta en absoluto los valores fundamentales que cuelga en pliegos por las paredes, le restará buena parte de su credibilidad y podrá enviar señales ambiguas sobre lo que los empleados pueden esperar o deben hacer. ... "
" ... “Creo que los mejores directivos reconocen y reservan un espacio para lo que desconocen, no sólo porque la humildad es una virtud, sino porque los avances más notables no se producen hasta que no se adopta esa mentalidad. Pienso que los directivos deben relajar los controles, no endurecerlos. Deben aceptar el riesgo; deben confiar en las personas con las que trabajan y esforzarse por despejarles el camino; y deben prestar siempre atención y hacer frente a todo lo que les produzca miedo. Por encima de todo, los líderes de éxito deben asumir la realidad de que sus modelos pueden estar equivocados o ser incompletos. Sólo cuando admitimos lo que desconocemos, podemos confiar en aprenderlo”. ... "