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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... A medida que las empresas trabajan no solo para sobrevivir a esta pandemia global, sino también para prosperar en un mundo que cambia rápidamente, la velocidad y la agilidad son primordiales. Para tener éxito, las empresas han tenido que responder rápidamente a la gran disrupción de este año, adaptando sus operaciones para proporcionar lo que sus clientes necesitan. ... "
" ... A pesar de que para muchos sigue encarnando al gran ‘héroe de la clase trabajadora’, Springsteen es también uno de los músicos más rentables en una industria bastante malherida y nada agradecida con los veteranos que dejan de funcionar con la agilidad deseada. ... "
" ... Dentro de esa transformación destaca la lenta decadencia y muerte de los silos organizativos. Para Jesús Alcoba, director de La Salle School of Business, “éstos contribuyen a la incomunicación y a las fricciones entre los departamentos que integran la cadena de valor”. En la era del cliente, señala, “las áreas funcionales deben mantener en todo momento una perspectiva global, y para eso es imprescindible una visión transversal”. Si la misión esencial de la empresa es servir a sus clientes, entonces sus departamentos no pueden perder el tiempo sirviéndose a sí mismos con guerras intestinas o trincheras competenciales. Como sugiere Alcoba, ya no hay calidad sin agilidad. ... "
" ... Durante su intervención y en alusión a la situación vivida los últimos meses, la presidenta ha señalado que “en El Corte Inglés hemos aprendido que somos capaces de anticiparnos a los acontecimientos, de reaccionar con agilidad y diligencia, de ser versátiles y funcionales, y sobre todo, hemos demostrado que somos capaces de responder ante la adversidad como un único equipo, más cohesionado, unido y solidario que nunca”. ... "
" ... En Telefónica han llevado a cabo dos proyectos. El primero surgió a partir de tres ideas: la agilidad de aprendizaje, el perfil transformador y la capacidad de las personas para adoptar tecnologías nuevas. El segundo proyecto gira en torno al talento. Para desarrollarlo «hemos preguntado a los empleados qué tipo de habilidades va a necesitar para abordar los proyectos futuros”, ha explicado Kamil Svec. “Así podremos conocer el gap que habrá y se les podrá en esas habilidades para conectar a la persona con el área”. ... "
" ... En estos días hablamos mucho sobre la importancia de ser ágil en el entorno digital. La idea de la agilidad se aplica tanto al éxito como al fracaso. Por ejemplo, la empresa IDEO combina el brainstorming estructurado, el prototipado rápido y la investigación de campo para probar rápidamente nuevos conceptos y llegar a buenos productos. Saben que cualquier idea es mala, por ejemplo, sólo 12 de cada 4.000 son realmente exitosos. Pero la idea es abrazar la rápida producción de esas malas ideas para llegar a las buenas. ... "
" ... En sus más de cuatro décadas en el ayuntamiento de la ciudad, ningún otro responsable público consiguió poner un ladrillo ni remover una palada de tierra sin el consentimiento de Moses, sin cuyo empecinamiento no hubieran lucido nunca las Torres Gemelas en el skyline de la Gran Manzana. Todo estaba bajo su control, incluso contaba con una cuadrilla de trabajadores de confianza para cuando había que ejecutar alguna obra con agilidad y diligencia antes de que llegase alguna regulación oficial que la impidiese. En pocos años Robert Moses atrajo las miradas de todo el mundo hacia la fascinante transformación que estaba experimentando Nueva York. Y cuanto más popular se volvía, más evidentes resultaban sus verdaderas intenciones. ... "
" ... Esta método de gestión del tiempo es uno de los más populares del mundo. Defiende la idea de que las pausas establecidas pueden mejorar la agilidad mental. Algunas personas aseguran mejorar su productividad con esta técnica, ya que realizan más tareas en menos tiempo. ... "
" ... Hasta mediados de 2019 se han invertido más de 10 millones de euros. Desde Transformación Digital tenemos identificadas más de 140 iniciativas con impacto en todos los ámbitos de la organización. A día de hoy, prácticamente más del 50% de los proyectos puestos en marcha ya han sido ejecutados y se continúa trabajando en la implantación del resto. Hemos dado prioridad a aquellas iniciativas orientadas a transformar el modelo de relación con consumidores, como por ejemplo, la renovación de todas nuestras páginas web y a aquellas que dinamizan el cambio cultural de la organización, nuestra forma de trabajar hacia la agilidad y el trabajo colaborativo. ... "
" ... La quinta de las iniciativas persigue responder a la necesidad de ganar agilidad en la implementación de los cambios necesarios para dar un mejor servicio a los clientes y aprovechar las escalas y sinergias del grupo. ... "
" ... Las organizaciones que resisten a los cambios y a las dificultades tienen un sólido liderazgo en todos los niveles y una cultura fuerte basada en la confianza, la responsabilidad y la agilidad. Tienen una base de valores fundamentales significativos en los que todos los miembros del equipo creen profundamente y un sentido de unidad de equipo más allá de lo común. ... "
" ... Los avances tecnológicos, y quién sabe si también las exigencias medioambientales, podrían acabar desterrando definitivamente el dinero físico a los museos. Si bien el dinero digital ya existe, como se acaba de ver en el abreviado recorrido de los modernos medios de pago, la experiencia de las criptomonedas ha abierto un interesante debate sobre su hipotético uso como moneda digital del futuro. Según un artículo publicado por el Servicio de Estudios de CaixaBank, “los progresos tecnológicos relacionados con la tecnologia blockchain y la agilidad de los sistemas electrónicos de pago permitirán que el dinero digital tenga mucho más protagonismo en la economía del futuro”. Pero una de las cuestiones clave es quién debe estar detrás: ¿manos privadas, como en el bitcoin y similares, o un banco central? Según los autores, en cuyo trabajo se asume que el dinero físico coexistiría, la segunda opción sería la más verosímil: “al fin y al cabo, es difícil que un ente privado que se encargue de implementar una moneda digital disponga de las herramientas pertinentes para diseñar una regla de oferta monetaria creíble y con unos objetivos socialmente deseables como son la estabilidad de precios y de la actividad económica”. ... "
" ... Los expertos definen el CrossFit como un sentimiento de lucha contra uno mismo, y tiene innumerables beneficios ya que ejercita todas las capacidades físicas básicas. No solo la fuerza, sino también la agilidad, la velocidad, resistencia… ... "
" ... No es barato. «La agilidad cuesta dinero», dijo Timothy Lister, director de The Atlantic Systems Guild. «No es polvo de hadas.» ... "
" ... Para empezar, consigue diversificar sus fuentes de financiación y reduce su dependencia de los bancos. Otra ventaja es la transparencia absoluta en cuanto a las tarifas y tipos de interés a los que se financia. No tenemos ningún producto añadido, en contraste con lo que ocurre en la banca. Además, otra ventaja es la agilidad. Nosotros en menos de 48 horas damos una respuesta y con muchísimos menos trámites al ser todo online. ... "
" ... Puestos a soñar… la BNE necesita el mismo impulso de cambio que el resto de la administración pública española para que pueda tener un nuevo modelo organizativo que debe proporcionar una mayor agilidad en la gestión y facilitar la ruptura de inercias que incrementan la burocracia de manera estéril. Debemos, también, tener muy clara la conciencia de servicio público y del valor fundamental de las personas en las organizaciones, pero para esto también es necesario introducir cambios importantes en la administración pública. ... "
" ... Si hoy día calidad y emplazamiento son puntos clave para captar la atención del viajero, Fontecruz ha sabido convertir ambas ventajas en el mejor camino para fidelizar al usuario, para que se haga habitual. “Pero no son los únicos aspectos que hay que tener en cuenta… Perseverancia, cercanía, atención y cintura, agilidad a la hora de comprender al cliente, ponerse en su piel y adaptarte a sus deseos o necesidades son otros caminos esenciales para fidelizar a los clientes”, comentan con rotundidad. ... "
" ... Su organigrama es cuasi-plano, con un estilo matricial en la toma de decisiones, por lo que aspecto que le dota de una gran agilidad en la toma de decisiones, así como en la asignación de competencias y responsabilidades. ... "
" ... Una vez hayas creado espacio mental, retrocede un paso y busca otras perspectivas. ¿Cómo habrías actuado en otro lugar? “La agilidad emocional no va sobre acertar o equivocarse, si no sobre si tu comportamiento te sirve de ayuda”, señala David. ... "
" ... «¿Cómo podemos crear una mentalidad de agilidad y aprendizaje continuo? Ese es el reto que veo con mucho de esto. Es muy fácil cuando tienes 22 años de hacer un cambio de carrera. Es mucho más difícil en medio de tu carrera. El costo de la transición es muy alto. «-Bret Taylor, CEO, Quip, una empresa propiedad de Salesforce. ... "
" ... ¿Qué hace a este tipo de empresas tan competitivas? Según la consultora internacional KPMG, las empresas familiares cuentan con estructuras más flexibles e informales en sus procesos, planes de negocio y de gestión, lo cual puede ser muy beneficioso para su crecimiento. “Su agilidad en la toma de decisiones puede representar una ventaja, en muchas ocasiones, frente a las estructuras más rígidas de otro tipo de compañías”, señala la consultora. Una gran parte del éxito radica también en que para la inmensa mayoría de las empresas familiares europeas es crucial contar con buenas estructuras de gobierno y procesos, hacer que funcione la comunicación intergeneracional y mantener el control de la compañía dentro de la familia. ... "
" ... “Como emprendedor, debes ser capaz de recoger, analizar e interpretar los números generados por tu compañía o industria, y hacerlo de forma efectiva. Además, debes actuar sobre ellos con agilidad. Construir un modelo de negocio sólido no debe ser un sueño o una aspiración, sino una posibilidad que te aportan los datos.” (Alpay Koralturk, Furnishare) ... "
" ... “La tecnología ha introducido una velocidad de cambio vertiginosa en el mundo del turismo con el auge de los móviles, la inteligencia artificial, los chatbots…. Y en este ecosistema, además, se han introducido actores nuevos como los metabuscadores y otros que nada tienen que ver con nuestro mundo como Google, Amazon o Facebook. Por eso, hay que tener cintura para innovar y poner el foco en la tecnología, porque el cliente hiperconectado de hoy busca una agilidad e inmediatez nunca antes vistas con una experiencia de compra impecable. Tenemos claro que en un futuro no muy lejano, la gente no buscará viajes como lo hace ahora”, señala Amuda Goueli, CEO de Destinia, empresa que nació como una OTA y hoy busca su espacio de crecimiento convirtiéndose en una empresa tecnológica que provea servicios de valor añadido al sector travel. “En esta dirección estamos trabajando con TOR Travel, nuestra plataforma de B2B, y con Tech Tool Systems, nuestra nueva división de desarrollo de soluciones tecnológicas para el mundo Travel”, añade Goueli. ... "
" ... “Los atributos diferenciales más destacados, que dan lugar al éxito de las empresas familiares, son su visión a largo plazo, su compromiso con el territorio, el espíritu emprendedor y orgullo de pertenencia, su prudencia en la gestión y reinversión de los beneficios, su agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones, su compromiso social y un gobierno corporativo basado en la confianza”, añade Juan José Cano, socio responsable de Mercados y de Empresa Familiar de KPMG en España. ... "
" ... “¿Cómo podemos crear una mentalidad de agilidad y aprendizaje continuo? Ese es el reto que veo con mucho de esto. Es muy fácil cuando tienes 22 años de hacer un cambio de carrera. Es mucho más difícil en medio de tu carrera. El costo de la transición es muy alto. “-Bret Taylor, CEO, Quip, una empresa propiedad de Salesforce. ... "