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" ... 5. Todos lidamos con la burocracia cuando pagamos nuestros impuestos. La búsqueda de empleo es diferente. El sistema es desagradable y lento, pero no funciona. Cuando usted solicita un empleo usando una aplicación en línea, está esencialmente comprando un billete de lotería. ... "
" ... Apenas habían pasado cinco años desde que fue fundado, cuando en 2001 Google abrió su primera oficinal internacional, ofreciendo búsquedas en 15 idiomas con un equipo de 400 empleados. Larry Page, uno de sus fundadores y el actual CEO, continuó con el crecimiento de la empresa manteniendo dos principios: sería una compañía ágil y libre de burocracia. Realizó un experimento que acabó fracasando: decidió deshacerse de todos los directores de ingeniería. Unos meses más tarde, se restauró ese puesto de trabajo. Lejos de crear un nivel innecesario de burocracia, un buen gerente es clave para un equipo productivo y feliz. El último estudio de Google confirma que “los equipos con buenos gerentes fueron felices y más productivos”. Pero, ¿qué hace que un gerente sea “extraordinario”? Han hecho un estudio sobre esto a través de su Project Oxygen y con la ayuda de datos y entrevistas a empleados, encontraron ocho características comunes: ... "
" ... Es necesario ser consciente de que afrontar la burocracia, rellenar formularios e incluso contestar emails, son solo los medios para llegar al fin, para lograr el éxito en el trabajo del que tanto disfrutas. ... "
" ... Gran parte del trabajo de bajo valor puede haber sido reducido o eliminado, el tiempo presencial innecesario puede haber desaparecido, y gran parte de la monotonía administrativa adormecedora y la burocracia del trabajo se han mantenido a raya para dejar que los empleados se concentren en aquello que más importa. ... "
" ... Los empresarios y las pequeñas empresas son el elemento vital de la economía actual. Tienen el poder de dejar huella y ser ágiles sin todo el papeleo y la burocracia que puede empantanar a las grandes empresas. Muchas de las empresas más populares y con visión de futuro están preocupadas no sólo por la creación de productos innovadores, sino también por mejorar la sociedad. Se centran en impactar al mundo de una manera positiva, incluso si es sólo en pequeña escala. ... "
" ... No me gusta mencionar empresas en concreto, pero a algunas les gustaría continuar con lo que han estado haciendo durante décadas, exprimiendo sus activos preexistentes para maximizar sus ganancias a corto plazo. Están utilizando todos los medios a su alcance –grupos de presión, inundar de burocracia, incluso presentar demandas–, todo lo que encuentran, para dilatar la situación. Los políticos deben ser conscientes de que eso está sucediendo. ... "
" ... Nueva Zelanda ocupa el segundo lugar en esta edición de los mejores países de Forbes para los negocios. Aunque sea la economía más pequeña de los 10 primeros países con un PIB de 174.000 millones de dólares, en las últimas tres décadas ha transformado su economía anteriormente altamente regulada en un mercado libre y dinámico. Nueva Zelanda privatizó decenas de industrias controladas por el gobierno, como líneas aéreas, seguros, banca y telecomunicaciones. Ahora ocupa el primer lugar para la protección de los inversores y la falta de burocracia. El PIB del país aumentó 3.6% en el segundo trimestre de 2016, una de las mayores tasas de crecimiento en el mundo desarrollado. ... "
" ... Pero aquí hay desventajas a dicho plan. Al gobierno finlandés le costaría cerca de 52 millones de euros financiar los pagos de sus 5,4 millones de habitantes, según los cálculos de Bloomberg. Mucho, si se tiene en cuenta que el Estado prevé recaudar unos 49.000 millones en 2016 a través de los impuestos. Aún así, Sipila sigue adelante con el proyecto y lo quiere poner en marcha en 2017, confiando en que una mayor actividad incremente los ingresos y la menor burocracia reduzca el gasto. ... "
" ... Prefiero un proyecto emprendedor. He trabajado muchos años en grandes empresas (en medios de comunicación y en retail) que me aportaron una gran experiencia y me formaron profesionalmente, sin embargo, vi como las grandes estructuras se hacían obsoletas, se trabajaba con demasiado proceso y burocracia por lo que a veces eran poco eficientes. Ahora mi experiencia como emprendedora me aporta libertad y flexibilidad. Puedo ser más creativa en mi trabajo y en la forma de gestionar. ... "
" ... Puestos a soñar… la BNE necesita el mismo impulso de cambio que el resto de la administración pública española para que pueda tener un nuevo modelo organizativo que debe proporcionar una mayor agilidad en la gestión y facilitar la ruptura de inercias que incrementan la burocracia de manera estéril. Debemos, también, tener muy clara la conciencia de servicio público y del valor fundamental de las personas en las organizaciones, pero para esto también es necesario introducir cambios importantes en la administración pública. ... "
" ... Salir de la UE permitiría a Gran Bretaña relajar la regulación hasta cierto punto. La regulación onerosa y la burocracia de la UE fueron las razones por las que los “Brexiteers” apoyaron salir de la UE. ... "
" ... Todo ese esfuerzo inversor ya se ha empezado a traducir, según Marrón y López-Bustamante, en una mayor comprensión e interacción del cliente y en la posibilidad de situarlo en el centro del negocio ofreciéndole una experiencia de usuario mejorada. En paralelo, están integrando aún más sus servicios globales y reduciendo, automatizando o derivando todo el trabajo menor y la burocracia para que sus profesionales se centren exclusivamente en añadir valor y en aplicar sus conocimientos. ... "
" ... Un informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) se refirió al AfCFTA como un potencial “cambio de juego económico” en la región, aunque subrayó que reducir los aranceles “no es suficiente” cuando el continente tiene ante sí monumentales desafíos, como el de desarrollar una moderna red de infraestructuras, el de pacificar amplias zonas en conflicto y el de resolver la corrupción y la excesiva burocracia que lastran el crecimiento y la integración económicas. ... "
" ... ¿Eres un gerente o líder que siente que no puedes hacer un trabajo importante porque tu equipo siempre lo necesita? Si es así, aquí hay tres pasos que puedes tomar para asegurarte de que no eres el cuello de botella en tu organización. Seguir estos pasos ayudará a tus equipos a sentirse capacitados para ser innovadores y tomar decisiones, libres de la burocracia organizativa que no puede permitir que los frene. ... "
" ... ¿Y las empresas grandes? Tienen la parte de las cifras más fácil por el lado, pero la de las letras más complicada: más regulación, más burocracia y menos agilidad para el cambio. ... "