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" ... 2. Juegan a largo plazo. Los horizontes de planificación estratégica de las organizaciones maduras digitalmente «son consistentemente más largos que los de las organizaciones menos maduras digitalmente, con casi el 30% mirando a los cinco años o más frente a sólo el 13% para las organizaciones menos maduras digitalmente», relatan Kane y sus coautores. «Sus estrategias digitales se centran tanto en la tecnología como en las capacidades empresariales básicas, y discutimos cómo conectar las estrategias digitales con el negocio central de la compañía y centrarse en el cambio organizativo y la flexibilidad permite a las empresas adaptarse a los entornos digitales rápidamente cambiantes». ... "
" ... 2. Juegan a largo plazo. Los horizontes de planificación estratégica de las organizaciones maduras digitalmente “son consistentemente más largos que los de las organizaciones menos maduras digitalmente, con casi el 30% mirando a los cinco años o más frente a sólo el 13% para las organizaciones menos maduras digitalmente”, relatan Kane y sus coautores. “Sus estrategias digitales se centran tanto en la tecnología como en las capacidades empresariales básicas, y discutimos cómo conectar las estrategias digitales con el negocio central de la compañía y centrarse en el cambio organizativo y la flexibilidad permite a las empresas adaptarse a los entornos digitales rápidamente cambiantes”. ... "
" ... Bezos sostiene que hay dos tipos de decisiones: las que son reversibles y las que no. Haciendo referencia a la carta del año pasado, afirma que la mayoría de las decisiones son reversibles. Las llama «puertas de dos vías»: » La mayoría de las decisiones son así: son cambiantes, reversibles…En otras, si caminas a través de ellas y no te gusta lo que ves al otro lado, no puedes volver a donde estabas antes. Podemos llamar a estas decisiones Tipo 1″. ... "
" ... Bezos sostiene que hay dos tipos de decisiones: las que son reversibles y las que no. Haciendo referencia a la carta del año pasado, afirma que la mayoría de las decisiones son reversibles. Las llama “puertas de dos vías”: ” La mayoría de las decisiones son así: son cambiantes, reversibles…En otras, si caminas a través de ellas y no te gusta lo que ves al otro lado, no puedes volver a donde estabas antes. Podemos llamar a estas decisiones Tipo 1″. ... "
" ... Con el fin de prepararse para el objetivo a largo plazo de lograr la transformación digital, debe considerar a las personas, los procesos y las plataformas que va a utilizar para hacer realidad ese sueño. Lo primero que tiene que hacer es construir un equipo de personas con conocimientos digitales, los nativos del mundo digital. A continuación, es necesario crear procesos flexibles que puedan adaptarse fácilmente a las tendencias cambiantes del mercado. Por último, piense en qué plataformas va a utilizar cuando sea digital. Recuerde, también debe crear una buena dinámica de equipo. ... "
" ... Con una creciente brecha generacional y expectativas cambiantes, los líderes se enfrentan con nuevos desafíos. Si estos altos líderes quieren seguir siendo relevantes y avanzar en una era en la que los nativos digitales pronto representarán a la mitad de la fuerza de trabajo mundial y serán una fuerza con la que lidiar, tendrán que mantenerse en el borde «digital» de corte. ... "
" ... De esa investigación surge otro reto y es la modernización de la educación. ¿Cambiará la forma de educar de cara al futuro? ¿Se sustituirá la metodología clásica? En palabra de Luis Miguel Sanz sería conveniente “no dar palos de ciego en torno a planes de estudios cambiantes”. Para Miriam Rueda, este cambio se está produciendo pero “se observa más en las escalas primarias de la educación”. La ‘guerra’ también implica que no se habla sólo de un cambio educacional, sino que, según César Velasco, hablamos de un “cambio de valores”. “Puede que se te eduque en estos valores de innovación y creatividad pero luego llegar al mundo laboral donde no se premian estas actitudes acaba lastrando al estudiante”. ... "
" ... Desde hace años, la Sala de Conciertos Harpa, cuya fachada de cristal brillante captura los colores siempre cambiantes del cielo y el mar, ha anclado el frente del puerto de Reykjavik. Está a punto de tener un nuevo vecino, sin embargo, en la forma de un puesto de avanzada de 253 habitaciones de la marca de moda EDITION de Marriott, diseñado por la Compañía Ian Schrager en colaboración con Roman & Williams y T.arch. ... "
" ... Existen cosas como la crisis financiera o las cambiantes demandas de los consumidores que pueden provocar una fuerte caída desde la cima. Pero también existe una buena gestión que es capaz de convertir cualquier crisis en una oportunidad positiva. ... "
" ... Las diferentes lenguas son “seres” cambiantes, que evolucionan, se mezclan, mueren… y todos estos cambios se aceleran (aunque no lo veamos) gracias o por culpa de la globalización. Pero… ¿es factible que en algún momento todos acabemos hablando el mismo idioma? ... "
" ... Muchos negocios de marca están fallando en la economía dinámica de hoy porque no pueden adaptarse al cambio lo suficientemente rápido. Operar a la manera tradicional en una época en que los innovadores son el pan de cada día y están corrigiendo constantemente sus modelos de negocio para adaptarse a las necesidades que marcan los gustos y deseos siempre cambiantes de los clientes. ... "
" ... Ningún inversor es “pasivo”, apunta Álvaro Cabeza, Executive Director de UBS España. “Incluso tomar la decisión de invertir en un ETF para una parte de la cartera es una decisión activa. Teniendo en cuenta este aspecto, consideramos que, al igual que en otras fases del ciclo económico, las carteras de los clientes deben consistir en una combinación de gestión activa y pasiva. El éxito de las mismas dependerá de cómo el gestor sea capaz de adaptarlas a las condiciones cambiantes de mercado y los desafíos que este pueda plantear”. ... "
" ... No existe una fórmula exacta sobre cómo conducir un negocio al éxito cuando se está al frente. Uno siempre toma decisiones pensando que beneficiarán a la empresa cuando el resultado muchas veces es el contrario. Y aún acertando en la mayoría de las ocasiones, los factores externos y las tendencias cambiantes de la industria influirán y mucho en el porvenir de la empresa. Sin embargo, existen ciertas actitudes que deben exigirse de quienes ostentan posiciones de liderazgo. He aquí una enumeración de algunas de las cualidades que todo jefe debe cultivar por el bien de su equipo y de su negocio. ... "
" ... Otras plataformas, como Twitch o Fortnite, compiten por llegar a ese gran público, y por eso, el estudio propone no quedarse sólo con Tiktok, y prestar atención a los condicionantes de los Z al consumir medios: inquietos, impacientes, poco retentivos, prácticos, cambiantes, y pensar en formatos breves, informales, efímeros, adictivos… ... "
" ... Pero diferentes culturas demandan tipos muy diferentes de chocolate (y sus gustos cambian constantemente), y los clientes golosos son capaces de disfrutar de la libertad de imprimir nuevas e interesantes recetas. Así que nuestra empresa no tiene otro remedio que empoderar a la plantilla para que tomen sus propias decisiones sobre qué funcionará en la amplia variedad de nichos de mercado. Los chocolateros pronto trabajarán juntos para aunar destrezas e ideas, y mantenerse al día sobre esas demandas cambiantes en el consumidor, aunque seguirá existiendo un claro toque de rivalidad en esa colaboración. ... "
" ... Según Laura Santacreu, directora de Recursos Humanos de HP Iberia, aspiran a que los empleados evolucionen en sus carreras “al tiempo que disfrutan de una buena calidad de vida gracias a innovadores programas que aportan flexibilidad, mejoran rendimiento y reconocen la contribución empresarial, fortaleciendo positivamente el orgullo de pertenencia hacia la organización”. Son programas personalizados, apunta, “que satisfacen las cambiantes necesidades en cualquier etapa de nuestra carrera profesional”. ... "
" ... “En general, a los directivos de empresas familiares no les entusiasma ceder el control, con el fin de mantener a la familia al frente de la empresa. La mayoría de los encuestados no cree que perderá el control sobre su empresa, incluso en el marco de unos ecosistemas cambiantes. No obstante, alrededor de una tercera parte de los encuestados piensa que los ecosistemas de negocio amenazan en cierto modo el control de la familia sobre la empresa. Entre las posibles razones para esta visión está el miedo a ser absorbidos y el recelo a entablar relaciones de interdependencia con una red ampliada a otras entidades”, precisa Deloitte. ... "
" ... “Las conclusiones del último ‘Informe Mundial de la Riqueza’ confirman la necesidad de que la gestión patrimonial se adapte para cumplir con las cambiantes expectativas tanto del cliente como de los gestores; y nada que no sea un alto nivel de madurez digital será adecuado para competir con otros proveedores digitales”, explica Anirban Bose, responsable de banca y mercados de capitales de la unidad de Servicios Financieros de Capgemini. ... "