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" ... Así que, abrir puertas a colectivos de inmigrantes, sobre todo jóvenes, puede paliar el problema demográfico actual. Pero, para aprovechar mejor todo su potencial, es necesario disponer de medidas de integración eficaces. “Es fundamental dotar a las personas inmigrantes de las herramientas competenciales necesarias”, demanda la catedrática del País Vasco. Y este es el momento. ... "
" ... Dentro de esa transformación destaca la lenta decadencia y muerte de los silos organizativos. Para Jesús Alcoba, director de La Salle School of Business, “éstos contribuyen a la incomunicación y a las fricciones entre los departamentos que integran la cadena de valor”. En la era del cliente, señala, “las áreas funcionales deben mantener en todo momento una perspectiva global, y para eso es imprescindible una visión transversal”. Si la misión esencial de la empresa es servir a sus clientes, entonces sus departamentos no pueden perder el tiempo sirviéndose a sí mismos con guerras intestinas o trincheras competenciales. Como sugiere Alcoba, ya no hay calidad sin agilidad. ... "
" ... La oferta en este ámbito está diseñada para capacitar a los profesionales del sector a gestionar el cambio en las organizaciones. Esta gestión del cambio como motor de transformación empresarial forma parte del perfil competencial que se desarrolla en las titulaciones tanto de grado como de máster, de donde sobresale y se intensifica la formación en dos aspectos competenciales que consideramos clave: la digitalización y la gestión responsable. La vinculación con la empresa se establece por una doble vía. ... "
" ... “Tuvimos que asegurarnos de que contaban con las competencias necesarias para sobrevivir en un entorno de trabajo totalmente digital”, cuenta Elena Dinesen, Chief People Officer, sobre el gran reto del año. Al cambiar el terreno de juego de golpe, “consideramos que lo más importante era mantenerlos sanos, salvos y mentalmente estables mientras trabajaban desde casa”. Dinesen se ha sentido cómoda siempre en la gestión del cambio y considera que, en las circunstancias actuales, “hay que desarrollar nuevas formas de relacionarse y buscar modelos de liderazgo más próximos al coaching”. En su opinión, “nos acercamos a un momento en el que los perfiles humanos deberán superar el nivel de la máquina, por lo que debemos centrarnos en aspectos competenciales relacionados con las emociones y las habilidades personales y sociales”. ... "