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" ... Considera importante cinco dominios de transformación. “Necesitamos pensar diferentes sobre los clientes y nuestra relación con ellos; con quién competimos; sobre el valor para los clientes; sobre la información que manejamos y compartimos; así como sobre innovación”. En la actualidad, nos movemos en un mercado en el que hemos pasado de clientes pasivos a redes interactivas. “Los clientes esperan poder controlar todo inmediatamente a través de cualquier interfaz, no quieren ir al banco nunca más. Antes se pedía pizza por teléfono, ahora puedes pedirla por móvil incluso mandando un tuit. Con esto nos dices que son tanto una empresa tecnológica como de pizzas”. ... "
" ... Estos diez años han sido los mejores de nuestra trayectoria profesional. Y probablemente también de nuestra vida personal. Por nuestra redacción en la calle Doctor Fourquet, muy cerquita de donde se cocinan los mejores curris del barrio de Lavapiés han pasado la mayoría de los periodistas y publicitarios que hoy trabajan en las revistas con las que competimos. Spainmedia como escuela de profesionales, que ilusión. ... "
" ... Quiero dejar claro, en primer lugar, que Atresmedia y Mediaset no constituyen un duopolio, como quieren hacer ver voces interesadas, y sí un binomio altamente competitivo, algo que ocurre, por otra parte, en todos y cada uno de los países de nuestro entorno. Es decir, no somos ninguna anomalía. Aclarado este punto, y tomando como base esa enorme competencia que existe en el mercado televisivo español, estamos obligados a realizar permanentes ejercicios de optimización de nuestra actividad. De otro modo sería imposible mantener la posición que nos hemos ganado a lo largo de los últimos años. En un mundo convergente, donde se han difuminado las fronteras de la TV lineal y no lineal, en el que somos muchos los que competimos por el tiempo de ocio de los ciudadanos, hablar de duopolio suena como mínimo a trasnochado. Y es también esta convergencia la que nos obliga a estar en un constante proceso de innovación. Consecuencia de nuestra capacidad de innovación es el notable crecimiento de nuestra marca Series Atresmedia, que desde hace tiempo se asocia a series de calidad, grandes audiencias y éxito. ‘Tu cara me suena’ es otro buen ejemplo de nuestra capacidad para crear marcas exportables. Otra prueba de nuestra apuesta por la mejora constante es el liderazgo de Atresmedia en el mercado internacional. Nuestros canales Antena 3 Internacional, ¡Hola TV! y Atreseries, cuentan con más de 50 millones de hogares abonados en todo el mundo, lo que nos ha convertido en el primer operador privado de Europa en número de abonados y canales fuera de nuestras fronteras y en el operador no americano con más abonados en Latinoamérica. ... "
" ... R. Este ha sido un año un poco atípico, pero para hacernos una idea, Zoom ha tenido millones de descargas y todo lo que es comunicación, mensajería, videojuegos y entretenimiento ha tenido mucho éxito porque la gente estaba más en su casa. Sin embargo todo esto ya venía de atrás con mucha potencia, porque nosotros competimos con Google Play con un objetivo común, y es que Android funcione mejor. Nosotros tenemos un 2% del volumen que hace Google pero en un mercado tan grande sí supone cifras altísimas. ... "