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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 2. Estudio de la industria: una visión amplia del mercado y de cómo pretendes competir en el sector que te corresponde. ... "
" ... Además de trabajar sobre uno de los puntos débiles de las otras redes sociales con las que quiere competir -los algoritmos de prioridad-, Vero asegura ser una aplicación sin publicidad ni contenido recomendado. Funciona mediante un proceso de suscripción que ha anunciado que dejará de ser gratuito en un tiempo que aún está por determinar. ... "
" ... Baker pensó en viajar por el mundo durante un año. Pero entonces tuvo una idea mejor. Cuando dejó StubHub, la compañía nunca le pidió que firmara un acuerdo de no competencia. “Creo que su proceso de pensamiento fue, algo así como ‘bueno, Eric es el segundo mayor accionista, no va a competir’”, recuerda Baker. Eso estuvo mal. Apenas un mes después de ser despedido, mientras planeaba la primera etapa de su viaje a Londres, Baker se dio cuenta de que sus antiguos colegas estaban muy lejos de estar en disposición de expandirse a Europa. Decidió vencerlos. ... "
" ... Da igual que tengas un negocio ya establecido o seas una marca nueva, es difícil competir con las grandes compañías ... "
" ... Debes asumir plenamente la idea de que la competencia entre los recién graduados está creciendo cada día, y seguirá haciéndolo. La educación superior es cada vez más accesible a más y más estudiantes en toda Europa. Los grados duales también están cada vez más de moda. Los cursos completos se imparten completamente en inglés y los estudiantes que no se han beneficiado de una beca Erasmus o de cualquier otro curso de movilidad internacional pueden encontrarse carentes de una experiencia académica crucial. Tan pronto como termines tus estudios, tal vez complementado con una pasantía no remunerada en tu CV, te darás cuenta de lo difícil que es competir contra tus coetáneos. A veces, te sentirás desanimado, porque puede que las personas aparentemente menos cualificadas que tú obtendrán el acceso a las oportunidades que están aún vetadas para ti. Percibirás que es injusto, que simplemente ha sido cuestión de suerte…pero esto tampoco sirve de gran ayuda. ... "
" ... Desde que formó PW Partners en 2012, la única pérdida registrada por la cartera de Walsh ha sido una participación del 10% en Town Sports International, la empresa matriz de New York Sports Club, que Walsh compró en agosto de 2014. NYSC continúa luchando por competir con Planet Fitness y SoulCycle y las acciones han bajado un 60% en lo que va de año. Pero Walsh ganó recientemente una campaña de accionistas junto con otros fondos para reemplazar a la junta directiva. El pasado junio fue nombrado presidente ejecutivo. ... "
" ... El empresario Miquel Baixas, fundador y director de la Escuela de Nuevos Negocios, explica en Forbes Review su modelo de negocio para competir con éxito en internet. ... "
" ... El grupo Lagardère tenía la necesidad de diversificar el mundo del ‘e-commerce’ y nos llamó a la puerta. Fue una oportunidad y por eso vendimos. Luego dentro de la propia empresa yo intenté hacer un proyecto de emprendimiento social. Le dije a Lagardère que había una posibilidad de crear un proyecto social dentro del grupo siguiendo la filosofía de Muhammad Yunus, y me dejaron hacerlo por mi cuenta. Ellos me permitieron competir en el sector del ‘e-commerce’ porque era un emprendimiento social. ... "
" ... En un comunicado, el presidente de Hardard, Drew Fast, alabó la visión de Zuckerberg: “El liderazgo de Mark ha transformado profundamente la naturaleza de la participación social en todo el mundo. Pocas innovaciones en los tiempos modernos podrían competir con lo que ha supuesto Facebook en las relaciones humanas”. No podemos quitarle la razón. ... "
" ... Encontrar productos de fabricación local, no es tan fácil. En junio de este año, el Financial Times escribió que las empresas británicas estaban siendo expulsadas de las calles principales de Londres y, por primera vez desde principios del siglo XIX, las marcas globales superaron en número a los minoristas británicos en Regent Street. En la ciudad de Nueva York, el número de cadenas de tiendas sigue aumentando, hasta más del 2,5% el año pasado. Como las marcas internacionales se mueven en las zonas urbanas y las empresas locales tienen dificultades para competir, ¿se hace cada vez más difícil diferenciar Beijing de Nueva York? ¿Están perdiendo las ciudades su identidad cultural única a raíz de la globalización? ... "
" ... Es en ese desarrollo donde se encuentran mayores errores de inversión y atención, algo que Helena señala con urgencia: “Debemos hacer nuestros deberes cuando hablamos de innovación. Gastamos el 1.2 % en I + D. Estamos lejos del resto de países de la UE. La empresa privada representa en España más del 50 % de la inversión en I + D. Tenemos que competir, y hacerlo como los mejores. Hay que invertir en esto. La innovación va directa a la riqueza. Es una necesidad económica”. ... "
" ... Esos cambios normativos van a ayudar a las compañías europeas a competir, por primera vez, en un plano de igualdad legal con las americanas. Hasta ahora, cada cual cumplía las leyes de su país de procedencia y las reglas comunitarias eran mucho menos permisivas con los datos que las de la primera potencia mundial. Miguel Ormaetxea, periodista y consultor de medios, cree que un mercado con más competencia debería fortalecer la capacidad de presión de las cabeceras. Eso es lo que ocurrió con el surgimiento de la tienda de aplicaciones móviles de Google frente a la de Apple, de Facebook frente a Google en la publicidad y, ahora, de Amazon frente a Google y Facebook en el segmento de los datos y, en menor medida, de los anuncios. ... "
" ... Ignacio Tena, responsable de Comunicación de Patrocinios en BBVA, recuerda que Soria “representa para nosotros la importancia de la prudencia, el conservadurismo y la gestión inteligente del riesgo que le han permitido competir con escaladores jóvenes y ganarlos”. Nada es casual: la entidad financiera cumple 160 años el año que viene y ya han aparecido, al calor de Silicon Valley, grandes rivales digitales que, a su lado, son poco menos que recién nacidos. ... "
" ... La crisis económica ha significado para las grandes empresas españolas una difícil prueba de superación hacia la diversificación e internacionalización. La base de su éxito se asienta sobre pilares tan decisivos para poder competir en los grandes concursos internacionales como la tecnología, la innovación y el buen trabajo. Ahora ya no se construyen pirámides como las de Keops o las de Teotihuacán, ni se edifican acueductos o anfiteatros romanos, ni murallas chinas, pero sí grandes y modernas obras, llenas de la más sofisticada tecnología y avances innovadores. ... "
" ... La estrategia se ha diseñado pensando en la consecución de nuestro objetivo fundamental, que es convertirnos en un medio influyente, relevante y rentable y con ello independiente, en el menor tiempo posible. Básicamente nuestra estrategia se basa en recuperar el modelo de negocio tradicional de los medios: cobrar por contenidos, y potenciar al máximo los formatos y elementos que nos permitan maximizar los ingresos publicitarios. El principal reto con el que nos encontramos es precisamente moldear dicha estrategia para que se adapte a un entorno tan cambiante y disruptivo. En si mismo el hecho de que estemos apostando por un sistema mixto basado en la publicidad y en las suscripciones supone un reto, ya que es muy difícil competir en un mercado en donde mientras tu cobras por un servicio, toda tu competencia lo ofrece de forma gratuita. ... "
" ... La expansión internacional es un gran objetivo para la compañía en 2017, ya que se compromete más con el contenido local para competir con Amazon y Hulu. Netflix cuenta con más suscriptores que cualquier otro servicio de suscripción a OTT, con eMarketer estimando ganancias de 128 millones de dólares para final del año, mientras que las proyecciones para Amazon y Hulu alcanzan los 85,3 millones y 32 millones, respectivamente. ... "
" ... La mayoría de los coleccionistas en España se acercan a este mercado porque son amantes del arte, aunque también hay un pequeño porcentaje que lo hace como inversión o por motivos sociales. “Me parece que el arte puede competir con otras inversiones. Prefiero que la gente invierta en arte que en otras cosas. También preferiría a un coleccionista por pasión”, asegura el historiador. ... "
" ... Otro caso es el del intra-emprendizaje o la réplica interna de nuevos negocios. Habitualmente suelen ser llevados a cabo por equipos internos, con herramientas y procesos de trabajo internos, que inevitablemente crean miniestructuras iguales a sus empresas y tienden a fracasar al competir con compañías más ágiles, nativas digitales, y con capacidad de adaptarse rápidamente al entorno. He visto de cerca varios proyectos que sí han sido capaces de ser transformadores desde dentro, principalmente por estar tutelados por profesionales externos a las compañías, que aportan procesos y herramientas diferenciales. Algunos ejemplos innovadores son el caso de CorreosPaq o el de Eysa con su Emov. ... "
" ... Para Carlos Lalanda, está claro que a las administraciones autonómicas no les obsesiona crear un auténtico mercado nacional del juego con una norma común, ni que sus ciudadanos puedan competir con los extranjeros. Lo que les preocupa de verdad es la recaudación. Así las cosas, aunque la sociedad y las empresas experimenten transformaciones tan enormes como las de los últimos años, las reformas regulatorias se harán esperar. Los tiempos del fisco no son los mismos que los de los demás. ... "
" ... Por supuesto, el principal protagonista del ranking de este año es el ganador: Florentino Pérez. Es verdad que en su caso podríamos hablar también de un premio a la trayectoria o a la supervivencia después de haber liderado su empresa durante una crisis que hizo saltar por los aires el mundo de las infraestructuras, que recortó drásticamente el presupuesto de obra pública y que literalmente echó de casa a los gigantes del sector, que tuvieron que multiplicar sus contratos en el extranjero y competir a destajo con operadores globales. ACS, que nació como una fusión de viejas constructoras locales en 1997, ganó en 2016 más de 700 millones de euros y facturó sólo el 13% del total en España y el 6% en Sudamérica. Al mismo tiempo, el grupo impuso una dieta agresiva a su deuda y la redujo a la mitad en un solo ejercicio. Hasta 2016, se mantuvo durante seis años seguidos como la empresa de ingeniería y construcción con más negocio internacional del mundo y el año pasado encadenó once años siendo la líder global en concesiones de infraestructuras de transporte. Aunque no se conocen todavía las cifras definitivas de 2017, los datos de los primeros tres trimestres sugieren que el grupo reducirá su deuda y ganará más. ... "
" ... Por supuesto, un pasito más hacia su sueño sería que el Retrorunning fuera una de las disciplinas de los Juegos Olímpicos: “Me dijeron que se presentó su candidatura para los de Londres, pero no salió adelante. Ahora sé que se está impulsando una campaña para intentar llevar la disciplina a los Juegos de Tokio 2020 como exhibición”, aclara. La atleta de Skechers explica además que en el caso de las mujeres no acaba de aumentar la participación, “y en las distancias largas pocas se han animado a competir. Esperemos que el Mundial de Irlanda en 2018 aumente la participación femenina y que de España se pueda formar equipo, para relevos, como han hecho este año las alemanas”. ... "
" ... Sin duda, la internacionalización es uno de los pilares fundamentales de la nueva estrategia empresarial china. Y uno de los sectores en los que está logrando mejores resultados es el de los ferrocarriles. Al fin y al cabo, China ha conseguido tender en sólo una década la red de Alta Velocidad (TAV) más extensa del mundo, y ya fabrica sus propios convoyes. Pero ante la paulatina desaceleración en el ritmo de construcción local, los dos principales fabricantes –CSR y CNR– han protagonizado este año la mayor fusión china con el fin de consolidar un único estándar, ganar peso, y competir a nivel global con gigantes más asentados de la talla de Alstom y Siemens. ... "
" ... Soy una persona algo obsesionada con la armonía y el buen ambiente que se respire en los equipos. Odio las luchas internas, porque desestabilizan a la propia empresa y suponen una pérdida de tiempo y esfuerzo. Las energías hay que emplearlas para competir, innovar, captar clientes y negocio y fortalecer a la propia compañía. Es por ello que una de mis prioridades al buscar colaboradoras es anticipar los riesgos de que las energías se vayan a alimentar por luchas internas. Además, por supuesto valoro mucho la integridad, la honestidad, el esfuerzo, la humildad y el compromiso con el proyecto común. ... "
" ... ¿En qué consiste? Tendrás que competir contra el reloj y el número de correos electrónicos que quedan en tu bandeja de entrada. Es básico, pero si tienes el alma de un jugador, podría ser la motivación que necesitas para transmitir tu mensajes. ... "
" ... “Las conclusiones del último ‘Informe Mundial de la Riqueza’ confirman la necesidad de que la gestión patrimonial se adapte para cumplir con las cambiantes expectativas tanto del cliente como de los gestores; y nada que no sea un alto nivel de madurez digital será adecuado para competir con otros proveedores digitales”, explica Anirban Bose, responsable de banca y mercados de capitales de la unidad de Servicios Financieros de Capgemini. ... "