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" ... Al fin y al cabo, son los profesionales sanitarios los que verdaderamente tienen el conocimiento para interpretarlas. “Todos los científicos están de acuerdo en que este tipo de análisis deberían estar avalados por el consejo de un profesional con conocimientos en genética y especializado en el área de salud correspondiente”, asegura Milagro. La predisposición genética no lo es todo. El medio ambiente y los hábitos de vida pueden influir enormemente en la expresión de ciertos genes o hacer que estos permanezcan dormidos y, por tanto, no suframos sus efectos. Además, en temas de salud, es importante tener en cuenta otros análisis complementarios para efectuar un pronóstico fiable y actuar en consecuencia. ... "
" ... Como director de la ‘Fundación Coca-Cola España’, primera ‘Fundación Coca-Cola’ fuera de Estados Unidos, desarrolló los planes complementarios a la estrategia de RSC de la compañía. ... "
" ... El sector europeo contempla las concentraciones como una alternativa para ganar masa crítica de negocio al tiempo que está reforzando su foco en los clientes de mayor patrimonio, los que posean activos por encima de 2,5 millones de euros. En particular el segmento con más de 30 millones ha crecido desde 2012. Por el contrario, el negocio del segmento de entidades con una clientela cuyo patrimonio está por debajo de los 2,5 millones de euros no ha hecho más que descender. “El sustancial aumento de la carga regulatoria bajo MiFID II requiere un tamaño para hacer frente a ello. Veremos entidades con un tamaño menor buscando socios con los que dimensionarse, del mismo modo que es muy posible que entidades con un modelo de negocio “monoservicio o monoproducto” busquen socios complementarios para cubrir más necesidades de los clientes”, añade Sonsoles Santamaría, de Tressis. ... "
" ... En un futuro, la búsqueda de canales no tradicionales para informarse y entretenerse cambiará el modelo actual de la televisión, un medio que Lomana conoce bien. “A los jóvenes les satura la publicidad como se ha ofrecido hasta ahora, lo que pone en cuestión el modelo de negocio televisivo tal y como lo hemos conocido. La televisión competirá claramente con Internet, aunque deberíamos entenderlos como nichos complementarios, si se utilizan correctamente. También con las demás plataformas que han venido a innovar, o con quienes no se resistan a los cambios. Mi lema siempre fue: lo único que permanece estable es el cambio. Quienes no entiendan esto, se empotrarán en un callejón sin salida mientras los otros circulan limpiamente en coches automáticos por autopistas espaciosas”. ... "
" ... Las grandes empresas de nuestro país recurren a este tipo de firmas para seleccionar altos directivos y consejeros, pero también para contratar otros servicios complementarios: evaluar a sus ejecutivos o implantar programas de desarrollo (coaching) para su personal. Se trata de procesos largos y arduos que suelen demorarse entre dos y seis meses, ya que es mucho lo que hay en juego: se trata de buscar a la persona idónea para un puesto estratégico que probablemente cambiará el futuro de la compañía. ... "
" ... Nosotros estamos abiertos a explorar cualquier tipo de opción que acelere nuestro ciclo de transformación. Creemos en la importancia que tiene la asociación con otros medios o incluso a generar alianzas con ‘socios’ complementarios para componer un discurso de fuerza y riqueza ante el mercado. ... "
" ... Por el contrario, igual que sucede al resto de sectores, el turismo afronta el reto de la disrupción digital y la aparición de nuevos negocios basados en internet. Uno de los nuevos competidores es Airbnb, la plataforma de turismo norteamericana fundada por Brian Chesky y que tiene una dimensión similar a cualquier gran grupo hotelero español: ingresos de 2.600 millones de dólares (2.250 millones de euros) y 93 millones de dólares en beneficios. El sector hotelero se ha puesto en pie de guerra, pero Javier Díaz no lo considera tan grave: “No son sustitutivos, sino complementarios. Siempre habrá turistas que preferirán estar alojados en un hotel por comodidad y por otros factores”, afirma. ... "
" ... Saber dónde pasan tiempo tus clientes, y dónde no lo hacen, te ayudará a cribar entre estos canales. Tómate el tiempo necesario para visualizar quién es tu cliente ideal y dónde pasa el tiempo online. Esto puede ayudarte a perfilar una estrategia más centrada en los canales de marketing más importantes. Las asociaciones son siempre otra forma perfecta de promoción entre productos complementarios. El marketing digital es un poco más complicado, ya que existen una infinidad de redes sociales diferentes. Es muy importante saber en qué red social se encuentra tu público objetivo, puedes perder mucho tiempo si eliges mal la red social en la que promocionar tu producto. ... "
" ... Si se piensa detenidamente, los nuevos operadores quieren ser como nosotros y hacer lo que hacemos nosotros: contenidos audiovisuales, algo en lo que somos muy buenos. En los últimos meses, hemos cerrado acuerdos con gran parte de estos nuevos operadores y nuestras marcas brillan con fuerza en plataformas como Netflix o Movistar. Estamos convencidos de que son complementarios a nuestro modelo. Ellos tienen unos atributos y nosotros otros y los nuestros son especialmente relevantes. ... "
" ... Somos completamente diferentes y por eso, precisamente, hemos logrado trabajar juntos tan bien, porque éramos absolutamente complementarios. Lo que tenemos en común es la imaginación, nuestros sueños y nuestra ambición por ir más lejos. Él es una persona más elevada, más artística y yo soy más pegada a la tierra, más observador de la naturaleza. Ahora de lo que se trata es de conseguir una transición suave, sin ningún tipo de ruptura. Yo voy a tratar de seguir el camino marcado por Geoffroy: el camino que va de la tierra hasta el amante del champán. No se trata de las habilidades técnicas (que se dan por supuestas). Con nosotros hay un gran equipo, con mucha gente dotada de un gran talento y con mucha más capacidad que yo. De lo que se trata es de aportar la sensibilidad, el deseo y la oportunidad para dar y llevar algo que se sume a todo lo que ya hay. El sino de Dom Pérignon es seguir yendo hacia delante, continuar mejorando; y el nuestro, transmitir ese mensaje. Cada evento que organizamos no es tanto para educar como para vivir una experiencia. Estamos en la persecución constante de la perfección. Es, en cierta medida, como el arte: cuando observas una obra sientes algo. Pero cuando la vuelves a observar –o cuando pruebas un vino otra vez– la experiencia se convierte cada vez en algo nuevo. ... "
" ... También puedes intentar asociarte con otros pequeños negocios que se encuentren en tu zona. Podéis promocionar el negocio de cada uno dentro de vuestros propios negocios. Por ejemplo, podéis repartir flyers el uno del otro. No hace falta decir que obviamente no os podéis asociar con un competidor. La mejor idea es asociarte con negocios que ofrezcan productos o servicios complementarios a los que ofreces tú. ... "
" ... Un equipo. Un grupo de personas motivado, ambicioso y con perfiles complementarios hace que todo funcione como un reloj. Si no lo tienes, tu potencial de crecimiento se limita enormemente por muy buena idea que tengas entre manos. En este momento estamos creando este equipo en Trufbox con el fin de ser uno de los principales distribuidores de trufa a nivel mundial. ... "
" ... «Con la incorporación de la gama de bebidas Monster Energy podremos abarcar a todo el espectro de consumidores de este tipo de bebidas. Monster Energy y Burn son dos productos complementarios que están dirigidos a targets de clientes diferentes y complementarios», ha explicado el director comercial de Coca-Cola Iberian Partners, Ferrán Gall. ... "
" ... “La integración de SIA y el negocio de ciberseguridad de Indra crea un líder especializado en este mercado, con una oferta amplia, integrada y con una presencia global que le facilita dar respuesta a amenazas globales. La nueva entidad estará apoyada en un equipo de más de 1.000 profesionales altamente cualificados y expertos en ciberseguridad, conformados en equipos especializados de consultoría en diferentes áreas, muy complementarios. Este liderazgo y su ambición de crecimiento da además a la entidad combinada una alta capacidad de captación de talento”, afirma Cristina Ruiz, Consejera Directora General de Tecnologías de la Información de Indra. ... "
" ... “También podemos utilizar una parte de los ingresos netos para adquirir empresas, productos, servicios o tecnologías complementarios”, ha añadido la compañía. ... "