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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 1. “En cierto sentido, todos luchamos continuamente, porque nunca conseguimos lo que queremos. Lo realmente importante que he aprendido es cómo negarme a rendirme, porque nunca se tiene éxito en el primer intento”. ... "
" ... Así, lo primero que decidí fue desactivar el Softonic Downloader, ya que si nuestro objetivo como empresa era solucionar (y no crear) problemas a los usuarios, y definitivamente esta herramienta no estaba ayudando. Con esta medida y varias iniciativas internas a nivel de Recursos Humanos, atajamos un problema externo de credibilidad, pero también conseguimos que nuestra plantilla volviera a sentirse orgullosa de trabajar en Softonic. ... "
" ... Como bien hace referencia la pregunta hay una contraposición entre tradición y modernidad y, es por ello que, con Heaps conseguimos tener un equilibrio entre ambos. ... "
" ... Como empresa nativa digital que somos, conseguimos provocar el mínimo impacto medioambioental en nuestro día a día. Además, nuestra misión radica precisamente en acompañar a los restaurantes en la transición a un entorno digital, incluyendo la sostenibilidad en su operación, además de aprovechar los soportes de ElTenedor para canalizar iniciativas para concienciar a restaurantes y comensales a proteger el medio ambiente. ... "
" ... El mexicano Juan Pablo Madrigal sustituyó a Manuel Terroba hace un año al frente de la empresa: ‘Llegué a España en una etapa de crisis, de rescate de nuestros concesionarios. Las ideas creativas con las que conseguimos salir a flote me ayudaron a conseguir el puesto de director en Mini España’, asegura el nuevo director. ... "
" ... En primer lugar, muchas gracias. El apoyo de los medios a la marca está siendo enorme. Con respecto a cómo me he preparado, he sido CEO de realme en India durante estos dos últimos años y ha sido una experiencia muy emocionante. Desde el primer día, hemos sido un equipo joven, apasionado y con el coraje de asumir cualquier desafío de nuestros competidores. Pero lo más importante, es que también teníamos un objetivo claro: equipar a cada ciudadano indio con un smartphone realme. Gracias a esa dedicación y el duro trabajo del equipo, conseguimos grandes resultados en un periodo muy corto en India y ahora ya estamos listos para expandir esa visión de: «realme para todos» en Europa. Estoy muy contento de ser el nuevo CEO de realme en Europa. ... "
" ... Hay cosas en la vida que muchos soñamos con hacer, pero que no siempre conseguimos. Cosas que, sobre todo el día 1 de cada año, decimos: éste sí, éste es el momento. Cosas que todos aspiramos a lograr en algún momento de nuestra vida (y cuanto antes mejor). ¿Te sientes identificado con estas 10? ... "
" ... He sido totalmente menospreciada, cuando me sentaba en las reuniones con los autoproclamados «peces gordos». La única razón por la cual conseguimos que se sentaran a escucharnos fue porque les mostramos nuestros números. Fue una experiencia muy enriquecedora para mi, y ahora trabajo duro para cambiar esta actitud de «chico fuerte». Creo que todas deberíamos tener nuestro sitio en la mesa y que merecemos ser tratadas con respeto, y no quiero que la próxima generación de jóvenes empresarias tengan que pasar por lo que hemos pasado. ... "
" ... He sido totalmente menospreciada, cuando me sentaba en las reuniones con los autoproclamados “peces gordos”. La única razón por la cual conseguimos que se sentaran a escucharnos fue porque les mostramos nuestros números. Fue una experiencia muy enriquecedora para mi, y ahora trabajo duro para cambiar esta actitud de “chico fuerte”. Creo que todas deberíamos tener nuestro sitio en la mesa y que merecemos ser tratadas con respeto, y no quiero que la próxima generación de jóvenes empresarias tengan que pasar por lo que hemos pasado. ... "
" ... La transformación había surtido efecto. Hace un año midieron el alcance de dicho cambio con un estudio. “Preguntamos a la sociedad: ¿cuál es la primera empresa que cuida del medio ambiente? En tres años conseguimos que Ecoembes fuera la segunda, por detrás de la mayor ONG de España, Greenpeace. Éramos conocidos y reconocidos por valores como empresa rigurosa y que cuida del medio ambiente, empresa que cree en lo que hace… Unos atributos de marca que nos decían que estábamos en el camino correcto. Y durante los últimos cuatro años, Ecoembes ha sido elegida una de las 50 mejores empresas para trabajar en España en la categoría de 100 a 250 empleados por la consultora Great Place to Work”. ... "
" ... Lo que no esté escrito en tu calendario, o en tu horario, no puede suceder (a no ser que se trate de una urgencia) A veces nos resulta complicado organizarnos, pero si lo conseguimos, si tenemos perfectamente marcadas las horas de trabajo, las pausas y las reuniones, conseguiremos mantener un ritmo de trabajo que se convertirá en un hábito y nos llevará al éxito. ... "
" ... Lo que no me deja dormir es la vacuna sobre el Alzhéimer en la que estamos trabajando, y ver si después de catorce años que llevamos con el tema conseguimos algo o no. Hemos hecho varios ensayos médicos, y el último ha sido con 500 pacientes. ... "
" ... Los resultados que conseguimos en nuestro trabajo, no son sólo cosa de nosotros mismos. También hay muchos factores externos que afectan a nuestra productividad, como la luz del entorno o los colores que nos rodean. ... "
" ... Los resultados que conseguimos en nuestro trabajo, no son sólo cosa de nosotros mismos. También hay muchos factores externos que afectan a nuestra productividad, como la luz del entorno o los colores que nos rodean. La luz debe ser natural, clara y directa. Debemos intentar trabajar cerca de una ventana, que nos aporta energía y […] ... "
" ... Muchas veces no conseguimos alcanzar alguna de nuestras metas porque no hemos sido capaces de llevar a cabo, paso a paso, el camino correcto. Es fundamental tener objetivos realizables para que tu determinación y fuerza de voluntad no flaquee y termines por desistir. Todos los errores que te impiden llegar a donde deseas tienen solución arreglando y superando cada uno de ellos. ... "
" ... Muy positivo. Creo que he podido hacer muchas de las cosas que me había propuesto llevar a cabo, aunque ha habido otras que se me han quedado en el tintero. Lo primero que hice al llegar, fue diseñar un cuadro normativo que no existía, y aprobar la Ley de Acción y de Servicio Exterior del Estado, de las cuales había cuatro intentos anteriores y todos fallidos; en segundo lugar, la ley de tratados, porque los acuerdos internacionales están sujetos a un decreto franquista de 1972, es decir, a una norma inferior a la ley y una norma preconstitucional. Junto a esta definición de un cuadro normativo, ha habido una definición de una estrategia de acción exterior a cuatro años, en que se establecen también por primera vez en nuestra historia de forma escrita y meditada, los principios que deben regir la política exterior, nuestros objetivos prioritarios, las acciones a adoptar y los escenarios en los que nuestra política exterior debe celebrarse. Desde un punto de vista más práctico, lo que me propuse y creo que he conseguido, es apuntalar los dos pilares en los que se debe basar la política exterior: La UE y la relación trasatlántica. A partir de ahí, y con estos dos anclajes firmes, hemos transitado con más comodidad y más eficacia por los que han sido los escenarios de la política exterior española desde hace muchísimo tiempo: el Magreb, África subsahariana, Latinoamérica y Oriente Medio. Y hemos empezado a abrirnos a Asia-Pacífico en donde hemos avanzado mucho, ya que arrancamos con un retraso más que notable. En resumen, nuestra política de exteriores no ha sido objeto de impugnación alguna por parte de ningún partido político. Y todo esto lo conseguimos con unos recursos muy limitados. Por ejemplo, con Turquía en una ocasión tuvimos que pelear en una campaña para el Consejo de Seguridad en unas condiciones de clara desventaja. Ellos contaban con un presupuesto de 250 millones de euros, y nosotros con uno. ... "
" ... Nosotros en Groupon damos continuidad al “haz la vida menos aburrida” y además de proponer planes y experiencias, tratamos de entretener a nuestros seguidores. Afortunadamente podemos elegir poner un GIF de un gato bailando música disco frente a una imagen estática y un poco más aburrida. Eso llama la atención y entretiene y conseguimos mejorar en engagement cada día. Es muy divertido. ... "
" ... Nuestros compañeros siguen realizando un trabajo admirable, pero con muchos menos medios. La nuestra es hoy una profesión pordiosera. Carece de recursos. Si Pedro J. Ramírez, Juan Luis Cebrián y yo fuimos capaces de conseguir lo que conseguimos en El Mundo, El País y ABC, fue porque teníamos la voluntad, la capacidad y, lo más importante, el dinero para hacerlo. Los directores, precisamente porque nuestros editores ganaban miles de millones con nosotros, éramos mucho menos vulnerables a cualquier presión. En estos momentos, la falta de recursos es evidente y la transformación digital dificulta mucho las cosas, porque no hemos dado con el modelo de negocio que garantice los ingresos que necesita un medio de calidad. También debemos reconocer las consecuencias de las malas prácticas: hay expolíticos dirigiendo diarios, algo que no ocurre en ningún país avanzado, representantes de los partidos en las tertulias de televisión y compañeros recitando argumentarios de grandes fuerzas políticas. A mí me han ofrecido entrar en la empresa y el Gobierno y nunca he aceptado. Adolfo Suárez me propuso ser ministro de Información… y le dije: ¿pero tú te crees que, después de años de profesión aguantando la censura, voy a dedicarme ahora a censurar a mis compañeros? ... "
" ... Preguntada por los momentos culminantes de Interprofit en estos 30 años, no duda en responder que sin duda alguna uno de ellos fue la apertura de la sede de Madrid. “Antes de establecernos definitivamente, lo habíamos intentado dos veces. Pero estas cosas acaban sucediendo en el momento oportuno cuando encuentras a la persona oportuna para ello. Y a la tercera intentona fue cuando lo conseguimos”. ... "
" ... Si conseguimos potenciar el ecosistema freelance en los países en los que estemos, estaremos consiguiendo impactar en la forma de trabajar y vivir de muchísimos profesionales, las empresas podrían ser más competitivas, flexibles y eficientes, y se harían proyectos más ambiciosos. Habríamos conseguido desbloquear el talento en el mundo. ... "
" ... Si conseguimos que nuestro proyecto sea un éxito y se alarga en el tiempo, podemos caer en la falsa creencia de que somos unos fenómenos y endiosarnos. Y, siento deciros que no. Muchas veces, después del éxito puede venir el fracaso y el tortazo puede ser monumental. Cuando triunfáis, de repente, os convertís en los más populares, los más guapos y los que más ‘amigos’ tienen, y sí, un montonazo de followers en Twitter. Las adulaciones crecen exponencialmente, y las críticas desaparecen. ... "
" ... Sin duda alguna, ganar un recurso con 32 años en el Tribunal Supremo, consiguiendo la libertad de uno de nuestros representados, que había sido condenado a 19 años de prisión por un delito que no había cometido. Tras un año en prisión provisional, conseguimos revocar la sentencia y con ella, la absolución de nuestro cliente por parte del tribunal. ... "
" ... ¿Qué querías ser de pequeño? En la infancia nos interesamos por una profesión, de adolescentes comenzamos a formarnos y ya, de adultos, conseguimos dedicarnos a ello. Si tu idea inicial no ha cambiado es que eres un apasionado de tu trabajo. Junto a las cifras, las investigaciones y las estrategias hay una parte de ti que vive para la empresa. Estas 10 claves son esenciales para saber si tu corazón late por los negocios. ... "
" ... “Estamos locos, pero no tontos”, matiza Doug Beitz, actual propietario del complejo turístico Kosrae Nautilus Resort. “Sólo se entregará el complejo si conseguimos vender 50.000 boletos, es decir, si reunimos 2,5 millones de dólares. En caso de que no consigamos alcanzar esta cifra, el ganador del sorteo se llevará la mitad del dinero recaudado”. ... "
" ... “Hemos vivido momentos complejos, pero gracias al empuje y determinación de los equipos conseguimos convertir un momento de extrema dificultad en una oportunidad de avance e innovación para Leroy Merlin”, afirma Eloy del Moral, responsable del área de RR HH. Así, para la campaña de verano del año pasado apostaron por las personas y contrataron a 2.000 profesionales para reforzar los equipos y en 2021 seguirán apostando por el talento con la contratación de 5.000 personas para la campaña. Su objetivo era rebajar en la medida de lo posible la incertidumbre de nuestros colaboradores y mantener su sentimiento de pertenencia y cercanía con Leroy Merlin. “El punto fuerte ha sido nuestro equipo humano. Su compromiso, implicación y buen hacer facilitaron en todo momento cualquier decisión”, puntualiza del Moral. ... "