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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Además de CEPSA, otras compañías como Telefónica o Abertis han acudido recientemente al mercado aprovechando la coyuntura, pero los datos revelan que, en contra de lo que esperaba el mercado, en el primer semestre del año las emisiones de deuda de las empresas no financieras fueron inferiores a las del mismo periodo del ejercicio anterior, registrando un desplome de más del 20%. Sólo los bancos –y el Estado– acuden al mercado de forma masiva para recapitalizarse. Sin operaciones corporativas a la vista y tras años de dinero barato, parece que las compañías españolas tienen las despensas preparadas para la próxima recesión. ... "
" ... Desde sus atalayas corporativas deciden tus afectos y obsesiones, lo que amas y y lo que odias. Ellos son los hombres que determinan lo que vistes cada mañana. ... "
" ... Dándose cuenta de que había identificado una necesidad real en el lugar de trabajo moderno, Schneegans pronto decidió ofrecer su remedio a las masas corporativas. En 2015, lanzó Never Eat Alone, una aplicación que ayuda a los empleados de grandes empresas a conectarse entre sí durante la hora de la comida. ... "
" ... El Banco Santander es la única entidad europea que ha participado en las macrooperaciones corporativas de los últimos días. El banco presidido por Ana Botín ha actuado como colocador en la oferta pública de venta (OPV) de Ferrari y además financiará parte de la adquisición de SABMiller por AB InBev para formar el primer grupo cervecero del mundo. ... "
" ... El de compañía, que a veces tiene restricciones en el plan de datos 4G, las llamadas de voz o ciertas aplicaciones que no son corporativas. Estos síntomas revelan que no existe una apuesta clara por la movilidad o que hay un excesivo control que limita las posibilidades de los empleados. ... "
" ... En 2012, comenzó a cargar vídeos educativos en YouTube y Facebook para enseñar a la gente sobre la este sentido y por qué la necesitan. Desde entonces ha crecido su reputación como consultora de EQ y oradora principal para organizaciones de inicio, universidades, empresas corporativas y conferencias en todo el mundo. Ella se ha presentado junto a Gary Vaynerchuk, Eric Thomas y Grant Cardone, y el cofundador de Elite Daily, Gerard Adams, se sintió tan emocionado por una conversación con ella que escribió un artículo sobre EQ para Entrepreneur.com. ... "
" ... En los últimos años se ha ido más lejos: además de emplear su tiempo, los trabajadores ponen sus conocimientos y habilidades profesionales al servicio de la lucha contra la pobreza y la exclusión social, entre otras causas. Lo suelen hacer a través de una organización sin ánimo de lucro, ayudándoles a fortalecer sus infraestructuras y procesos para que logren sus objetivos. Todo el mundo gana, porque ese voluntariado permite que el empleado aplique su sabiduría y se entrene en un entorno real. En el Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI), los voluntarios, que siempre son exalumnos de la entidad educativa, ponen en marcha todo lo que han aprendido en las aulas sobre diseño de webs corporativas, estrategias de redes sociales, e-commerce y demás para regalar consultorías digitales y planes de negocio a ONG y entidades no lucrativas, pues hay muchísimas que carecen de web o de cualquier otra infraestructura digital. Lo hacen con la Fundación ISDIgital mediante.Además, puede ser un aliciente para decantarse por una empresa u otra a la hora de buscar empleo: según el estudio Volunteer Impact de la consultora Deloitte de 2017, el 62% de los trabajadores de entre 18 y 26 años prefería entrar en organizaciones que ofrecieran programas de voluntariado. Y también es un reclamo para atraer talento, porque son los candidatos más brillantes los que tienen varias opciones para entrar en una empresa u otra. “Con estas iniciativas, la empresa actúa como un auténtico ‘ciudadano corporativo”, una expresión que tuvo más aceptación entre los americanos que en Europa, y que resume lo que la empresa está llamada a ser para responder a las demandas sociales. ... "
" ... En una presentación a los inversores dada a conocer el lunes 13 de junio por la mañana, los ejecutivos de Microsoft y LinkedIn han compartido una serie de ideas sobre cómo las dos empresas trabajarán juntas, en parte a través de Microsoft Office 365 y Dynamics. También buscarán aumentar las ganancias de LinkedIn a través de publicidad dirigida y más suscripciones individuales y corporativas. ... "
" ... Entonces, ¿qué dicen los descendientes de Arnault sobre quién de ellos es probable que lidere algún día la empresa? Como si estuvieran leyendo el mismo guión, todos esquivan la pregunta. “Nuestro padre es muy joven”, dice Delphine. “Trabajará más de treinta años todavía”, asegura Alexandre. “No creo que vaya a pararse nunca”, dice Antoine, director de comunicaciones corporativas de LVMH y al mando de Berluti. “Este no es un tema sobre el que estemos pensando nosotros –dice Frédéric–. Esperamos que vaya a seguir el mayor tiempo posible en su papel”. ... "
" ... Es una verdad mucho más extendida de lo que parece: muchas empresas contratan preferencialmente a candidatos que ya están trabajando frente a aquellos que están desempleados. No se trata de escoger entre los currículos aquellos en los que consta, sino de ir rastreando en todo tipo de redes corporativas los perfiles más interesantes para tratar de atraerlos hacia sus compañías. ... "
" ... Estas son algunas de las desventajas de las redes sociales corporativas: ... "
" ... Estoy muy orgullosa de la respuesta del equipo de Banco Sabadell, tanto por parte del personal de red de oficinas en la atención inmediata al cliente, como en las unidades corporativas, que han desplegado en tiempo récord capacidades para teletrabajar masivamente, crear nuevos productos, digitalizar servicios y adaptarse a las nuevas circunstancias. Hemos realizado un ejercicio importante de relocalización de recursos: en centro corporativo más del 95% de nuestra plantilla está trabajando desde casa, en la red de oficinas hemos mantenido abiertas el 70% de las sucursales con el 30% de la plantilla, haciendo turnos y promoviendo el servicio digital a nuestros clientes. También se han reforzado elementos de seguridad y salud. ... "
" ... Los tiempos cambian a una velocidad vertiginosa y pocos son los que se pueden permitir quedarse rezagados y no avanzar día tras días. Al igual que la tecnología ha cambiado la manera de trabajar en las empresas y en las oficinas, las nuevas generaciones de trabajadores también vienen pisando fuerte y revolucionando las estrategias corporativas, por lo que es importante escuchar lo que tienen que decirnos y adaptarnos en cierto modo. ... "
" ... Nuestras últimas operaciones corporativas, como la refinanciación de la deuda, la venta de Ediciones B, los últimos datos de audiencia, la recualificación y reorganización que hemos implementado este año y el cambio progresivo que hemos dado a nuestros productos digitales, que culmina este verano con el relanzamiento de toda nuestra prensa generalista en internet, nos hacen ser optimistas. ... "
" ... Nuestro sector está lastrado por una permanente incertidumbre en la línea de ingresos. El modelo de negocio está cambiando a toda velocidad y, hasta que no demos con un nuevo esquema sostenible, estamos obligados a gestionar los costes con máxima eficacia y rapidez. La consolidación permitiría una mayor capacidad para gestionar costes y nos proporcionaría una mayor tranquilidad a la hora de enfrentarnos a los años venideros. Siempre desde el más escrupuloso respeto por las marcas y sus señas de identidad, naturalmente. Por tanto, es imprescindible que empecemos a ver, si no operaciones corporativas, que sería recomendable, al menos acuerdos de colaboración entre los grandes grupos. ... "
" ... Pero si en los últimos 20 años la distancia entre las llamadas empresas superestrellas y las medianas no ha hecho más que crecer y crecer, el mismo fenómeno se ha repetido entre estas y las pequeñas, como parte de un proceso de dimensionamiento que ha amplificado las diferencias. Según McKinsey Global Institute (MGI), las superestrellas que integran el actual universo empresarial ganan 1,6 veces más de promedio que sus pares de 20 años atrás. Y, paralelamente, las que forman parte del 10% inferior pierden 1,5 veces más que sus iguales de la misma época, pero una quinta parte de estas vive una situación casi desesperada pues no consigue generar suficientes beneficios antes de impuestos para poder afrontar los intereses de su deuda. Esto hace pensar a los expertos de MGI que las agudas diferencias entre el vértice y la base de la pirámide empresarial no solo podrían ser el reflejo de las dinámicas corporativas, sino también de los efectos de la situación macroeconómica. Así, el 80% de las empresas registra beneficios cercanos a cero, mientras que el 10% más bajo destruye tanto valor como lo crea el 10% más alto. Y de esta porción, el 1% que genera más beneficios, es decir, las firmas que crean más valor económico, concentran el 36% de los beneficios de las compañías con unos ingresos anuales superiores a los 1.000 millones de dólares (906 millones de euros). ... "
" ... Pese a la incertidumbre y turbulencias, el mercado de fusiones y adquisiciones corporativas va recuperando el pulso y acercándose a los niveles precrisis. ... "
" ... Por otro lado, RI concluyó que Samsung, el ganador del año pasado y este año en segunda posición, se encuentra en una “subida meteórica”. Sus productos Galaxy han ganado muchos consumidores y la empresa sigue innovando y centrándose en la tecnología de vanguardia. Hecht dijo que la compañía ha alineado el éxito de sus estrategias corporativas con las iniciativas de la comunidad. ... "
" ... Por último, BBVA ha ganado 3.667 millones, lo que ha supuesto una caída del 15,2% en comparación al mismo periodo del año anterior, que incluía el resultado de operaciones corporativas generado por las plusvalías de la venta de BBVA Chile. No obstante, si se excluye la ganancia generada por la dicha venta, el resultado atribuido se incrementó en 1,2% y un 0,5% en términos constantes. ... "
" ... Puedes pedir a tus empleados que relacionen sus metas personales con las metas corporativas de una manera significativa usando el marco de OKR (objetivos y resultados clave). ... "
" ... Telefónica señala que con este movimiento inicia una revisión estratégica de su portafolio en la región con el doble objetivo de modular la exposición a la región, al tiempo que se crean las condiciones para maximizar su valor vía crecimiento, consolidación y posibles operaciones corporativas. ... "
" ... Tras el liderazgo en unidades corporativas, Esther Peral inicia una nueva etapa en el área asistencial, enfocada en la innovación y servicios de valor añadido para la mejora en la experiencia de cliente ... "
" ... «En garantía de este préstamo se han otorgado, entre otras, garantías reales sobre acciones de su participada Abengoa Yield», precisó la compañía, que destinará los fondos recibidos «a atender necesidades corporativas generales». ... "
" ... «Esta asociación con Dutch Docklands encaja perfectamente con nuestra estrategia», dijo Michael Sherman, vicepresidente de comunicaciones corporativas de Christie’s International Real Estate en Nueva York. Una isla privada puede sonar como una fantasía, pero con Amillarah Private Islands será una realidad. ... "
" ... ‘Facebook for Nonprofit’ se suma a otras iniciativas lanzadas recientemente por la red social en su intento de ser más solidaria y apoyar causas justas, como la donación directa. Así, todas las publicaciones que se compartan incluirán el botón de donación que Facebook lanzó el pasado verano, y que no es sino una función que permite a las ONGs recibir donaciones directamente desde su página en la red social, sin tener que acceder a las web corporativas de cada una de ellas. ... "