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" ... El llamado Dwellness es el tercer pilar que focaliza la estrategia de Recursos Humanos de Deloitte. ¿En qué consiste? Para empezar, en concentrarse en el bienestar de sus profesionales facilitando el acceso a servicios médicos y promoviendo la actividad física, el descanso y la dieta saludable. Lo hacen ofreciendo servicio médico, de enfermería y fisioterapia, seguro médico privado, información y formación sobre salud, descuentos en gimnasios afiliados, celebrando competiciones deportivas y dándole una vuelta al diseño de los espacios físicos. ... "
" ... En cuanto a la remuneración, el sector está formado por perfiles estancos y con pocos aumentos de la remuneración con los años. Puestos como los de auxiliar de enfermería, celador, fisioterapeuta o trabajador social, pueden tener un sueldo inicial anual de alrededor de 18.000 euros que tras seis años de ejercicio de la profesión, apenas supera los 20.000. En estos casos es especialmente recomendable no obviar la formación y la mejora de la empleabilidad para optar a otras categorías profesionales. ... "
" ... Es imposible ignorar a todas aquellas mujeres que empujan carritos y cuya triste existencia se hunde entre bolsas de plástico. Sus vidas privadas se desarrollan en tiendas de campaña, incluida incluso la enfermería. Los hombres se acaban hacinando, ansiosos por ser llamados para inscribirse en algunas de las listas, fondos o servicios. Después de haber hecho todo el camino a Berlín, los refugiados no tienen más que hacer sino esperar. “Es inevitable no pensar cuando ves una imagen de un niño varado en la playa, o de una madre, pues la mayoría de esas caras son de mujeres”, comenta ella. “O incluso si consiguen atravesar la frontera, su destino son obligados campamentos donde la vida de los refugiados es especialmente horrible, sobre todo para las mujeres amenazadas tanto de violencia como violación. Viendo situaciones así mi corazón se rompe. ¡Hablo de una enorme angustia”. ... "
" ... Uno de los principales retos para los hospitales, según Wachter, será conseguir capacidad adicional sin arruinarse. «Nadie va a poder permitirse el lujo de tener un exceso de capacidad de camas, o un exceso de capacidad de enfermería y médicos», afirma. Sin embargo, lo que sí pueden hacer los hospitales es almacenar mejor los equipos y la ropa de protección del personal sanitario. «Las cosas que no son tremendamente caras pero que sí quieres tener en el sótano». ... "