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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Algunos analistas son escépticos acerca de Snap, sin embargo, señalando el ejemplo de Twitter, que ha visto sólo modestos aumentos en su base de usuarios desde su IPO 2013, y ahora negocia muy por debajo de su precio de oferta inicial. Todavía no está claro si Snap puede expandirse más allá de su base de usuarios jóvenes o cómo lo hará en muchos mercados internacionales en un entorno competitivo de medios sociales. ... "
" ... Aunque los empresarios más escépticos de la vieja escuela, con sus gráficos y sus cuentas, puedan considerar la imagen de marca como algo superficial o poco relevante, lo cierto es que los logotipos definen en gran medida el éxito o fracaso de las empresas desde que el mundo es mundo. No dejes que tu logo sea fruto del azar o la desidia, ni te refugies en la comodidad de encargárselo a cualquiera. Por supuesto que necesitarás a un experto en diseño para materializar tu idea, pero asegúrate de estar presente durante todo el proceso; al fin y al cabo, nadie conoce mejor tu negocio que tú mismo. No perder de vista estas seis claves es un buen punto de partida. ... "
" ... En la historia de la tecnología no es frecuente que una compañía pueda tomar una posición dominante en un mercado mientras da el salto de aficionado a profesional. Kodak lo hizo con sus cámaras, Dell y Compaq lo lograron con sus PC y GoPro con sus cámaras de acción. Los escépticos de los drones pueden haber reído con la intención del CEO de Amazon, Jeff Bezos, de usar los UAV para entregar sus paquetes, pero la verdad es que la industria de los drones se está volviendo algo realmente grande. ... "
" ... Es un hecho que, incluso los inversores que se muestran escépticos acerca de los argumentos a favor de la incorporación de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las inversiones deben reconocer que el creciente interés por los factores ESG ya ha influido de manera considerable en el comercio. Sin embargo, pensamos que esta tendencia está todavía en sus primeras etapas. Los inversores tienen que comprender el efecto tan poderoso que los factores ESG están teniendo en los flujos de capital, en la rentabilidad de las inversiones y en la remodelación de las economías a fin de alinear sus carteras. ... "
" ... La misión lunar de la empresa de Musk se suma a los grandes planes de SpaceX para colonizar Marte. Desde su fundación en 2002, su fundador se ha proclamado constantemente sobre este tema, pese a las burlas de escépticos que consideran que Musk va muy rápido en una industria que exige precaución. ... "
" ... Las personas inteligentes se caracterizan por ser escépticos de todo y todos, lo que implica dudar y desconfiar sobre cualquier cosa. Las personas inteligentes antes de creer lo que se les plantea, prefieren comprobar su veracidad. ... "
" ... Los dos patitos. Ahí van: 1) Que nuestros políticos admitan que no trabajan para su vanidad mediática sino para el bien común. Que asuman que están de paso. 2) Aceptar como ciudadanos que la diferencia nos enriquece, que escuchar al que no piensa como nosotros nos hace mejores. 3) Estar vivo es ser rico. Rico en vivencias. 4) Ser rico es una de las ambiciones más tontas que hay, hay ricos infelices y pobres muy muy felices. 5) La cultura es la gran herramienta que nos hace libres, junto con la educación. Cuanto más sabes más ignoras. 6) La politización de la educación nos empobrece profundamente, y no escarmentamos. 7) Una ley para la monarquía haría reconsiderar a los escépticos sus antipatías por la institución. Que es más barata que una República es para muchos un argumento insuficiente visto lo visto. 8) Tras tomar conciencia sobre las maldades del azúcar y las grasas trans es el momento de asumir que hay que desconectar. La adicción digital es la nueva heroína. ¡Precaución! 9) Dejemos de pensar que estamos informados porque el teléfono nos bombardea con entretenimiento. 10) Tenemos aparcados a los mayores. Pensar que lo nuevo es mejor que lo viejo es llevar por sombrero unas orejas de burro. 11) Ha llegado el momento de reinventar los quioscos. ¿Cómo? Es fácil. Es responsabilidad del alcalde de tu ciudad reconstruir este tejido social fundamental para la convivencia. Que cada ciudad decida cómo. Me ofrezco voluntario a ayudar. 12) Ha llegado el momento de los cine-estudios. No es cierto que no haya cinéfilos. Llamada a los emprendedores, ¡abrid cines de barrio y recibid a los clientes cada día en la puerta! 13) Dejemos de pensar que el 13 trae mala suerte. La suerte es trabajar para buscarla. 14) Propongo rescatar la figura del aprendiz. Muchos becarios no quieren aprender. El aprendiz por definición, sí. 15) ¡Basta de coleccionar “días oficiales”! 16) El lenguaje construye el pensamiento. A calzón quitado, no más latiguillos (hay marcos comparables y las magdalenas que yo sepa no lloran). 16) Dejad de prometer lo que no sois en Instagram, el día que os conozcan provocaréis un chasco. 17) Conviene no demonizar. Ni la Iglesia lo hace todo mal, ni la sociedad civil todo bien. Además del blanco y el negro los grises hacen paisaje. 18) Los medios también hacemos muchas cosas mal, se nos va la mano, se nos calienta el morro y somos muy vanidosos. Menos corporativismo y más autocrítica. 19) Si la gente más preparada de este país no quiere entrar en política algo estamos haciendo mal. 20) Nos queda mucho que aprender en filantropía. La filantropía no es caridad y debe ser con luz y taquígrafos. 21) Somos poco eficaces, la vida Mediterránea mola pero hay que ser más competitivos. 22) No nos olvidemos, el último traje no lleva bolsillos. ... "
" ... Los estadounidenses están volviéndose algo escépticos. Salvo algunas instituciones que aún gozan de un amplio apoyo y confianza entre la sociedad, la mayoría no parece concitar el suficiente predicamento. ... "
" ... Mientras tanto, se dedica a buscar inversores que le permitan abrir bares Lehman Brothers, incluyendo uno en Wall Street. ¿Idea genial de reciclaje o broma de mal gusto? Los más escépticos deben recordar que si marcas de licores llamadas Satanás y Titanic han triunfado, todo es posible. ... "
" ... Musk está coqueteando con el fracaso todo el tiempo. De hecho, tiene su cuota de escépticos y críticos que no piensan que vaya a tener éxito con su Gigafactory o Ciudad Solar, por ejemplo. La gente sigue siendo bastante escéptica sobre que SpaceX llegue a Marte o que Musk pueda entregar los envíos de Tesla Modelo 3 a tiempo. ... "
" ... Partiendo de esta falta de ejemplos reales de fábricas y marcas sostenibles, Almazán ha fundado la suya propia en España: Latitude. Cada práctica de su organización cumple con sus valores éticos, desde la forma en la que se trata a los trabajadores de la fábrica hasta el abastecimiento de las materias primas. Y, lo que es más importante, la fábrica en sí es un ejemplo real, rentable y de código abierto que sirve de referencia para que otras marcas puedan adoptar sus propias prácticas sostenibles. Conocedora de los requisitos de confidencialidad a los que se enfrentan muchas marcas éticas cuando quieren compartir sus prácticas comerciales, Almazán convirtió Latitude en una organización no lucrativa. El siguiente paso fue convencer a sus escépticos competidores de que Latitude era realmente transparente y que estaba preparada para compartir sus mejores prácticas por el bien de la industria. “El otro día tuve una reunión con unos franceses, les dije: venid y os enseño todo y os explico nuestros métodos. ¡No se creían que realmente se pudieran hacer las cosas así!”, recuerda Almazán. ... "
" ... Se cultivan para ser exitosos directivos que hacen oídos sordos de los escépticos en este modelo contractual. ... "
" ... Tal vez la presión del reloj y la necesidad de ingresos tras una temporada a puerta cerrada ayudaron a cerrar el acuerdo, pero Rushton dice que la empresa hizo todo lo que pudo para convencer a los escépticos del valor de su oferta, sobre todo de la capacidad de aumentar la audiencia global. ... "
" ... Unas cuantas advertencias antes de que se dirija a crear un nuevo ecosistema de asociaciones para su empresa. Primero: la construcción de ecosistemas tecnológicos fuertes y exitosos requiere más que habilidades complementarias. Requiere un compromiso compartido con los mismos valores. Una cultura similar que valore el crecimiento conjunto y el aprendizaje. Eso no es algo que sea fácil para todas las empresas. De hecho, aunque muchos se dan cuenta de lo importante que son los ecosistemas y las asociaciones empresariales, más del 50 por ciento de los encuestados dijeron que se mostraban escépticos con respecto a ellos. ... "
" ... Uno de los puntos más cruciales de esa comunicación eficaz del cambio tiene que ver con los profesionales veteranos, que muchas veces son los más escépticos con la transformación. El primer paso será conocer sus motivos que, como señala Iván Yglesias-Palomar, de Grupo Atesora, van desde la decepción generada por otros cambios fallidos hasta la sensación de que los directivos los manipularon anterioramente para venderles beneficios que nunca se produjeron, pasando por la convicción de que la empresa cambia tan frecuentemente que no da tiempo a digerir cada modificación o la opinión de que los cambios siempre son a peor. ... "
" ... Vivimos en la era tecnológica, en la cual todo es calculable, todo está medido al milímetro. Esto nos hace más escépticos ante la suerte y el azar. Pero existe un punto de vista positivo que apoya y cree en la intervención del azar en nuestra vida y en nuestros negocios. ... "