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" ... 2) Una visión fuerte del liderazgo es sintonía aguda a la cultura de dentro y fuera de una organización si para ser resonante y eficaz. Demasiado a menudo los líderes adoptan un enfoque de tono sordo, creado en el vacío. Esto establece un espíritu negativo desde el principio y de inmediato establece la mesa para la disensión y la consternación. Para ser eficaces, responder inmediatamente al entorno actual y utilizarlo para establecer un enfoque prescriptivo que sea mensurable y receptivo. ... "
" ... A todo el mundo le hace feliz ver el árbol de navidad y los adornos que hacen que entres en ese espíritu navideño que dejas olvidado durante 11 meses. Por ello, es normal que en noviembre te empiece a picar el gusanillo y las ganas de decorar tu hogar. ... "
" ... Aunque algunos han comparado el inesperado ascenso de Macron con el del presidente estadounidense Donald Trump, en tanto que ambos líderes se identifican como forasteros políticos y abogan por cierto grado de nacionalismo, los políticos difieren radicalmente en sus políticas. Mientras que Trump ha pedido la construcción de un muro fronterizo para limitar la inmigración, por ejemplo, Macron dice que ve el futuro de Francia y del espíritu empresarial como “abierto”. ... "
" ... Creo que el aspecto más destacado de la cultura ACS, es el espíritu empresarial que transmitimos en toda la organización; un grupo formado por 1.500 empresas. Juntos perseguimos un crecimiento, rentable y sostenible, ofreciendo el mejor servicio a los ciudadanos, que son para los que realizamos nuestros trabajos. ... "
" ... Después de una larga espera se confirmó lo que era un secreto a voces: Fernando Alonso regresa a McLaren. El asturiano busca su ‘ultima oportunidad’ de volver a ser campeón y sumar un tercer título. Sería un logro simbólico, igualando a su ídolo Ayrton Senna… y también con un McLaren-Honda. “Ayrton siempre ha sido una inspiración para mí y ganar tres campeonatos sería la realización de mi sueño” comenta un Alonso cuyo primer kart estaba pintado con los colores del McLaren del brasileño. Pero no es un regreso fácil. Primero, por la experiencia vivida en la anterior etapa (2007), que acabó con su salida por la puerta de atrás tras numerosas polémicas con Lewis Hamilton, luchas internas, enfrentamientos con Ron Dennis y el famoso “spygate”. En segundo lugar, por dejar atrás Ferrari, donde vivió grandes sinsabores deportivos, pero cuya gente –hasta la salida de Luca Cordero di Montezemolo, ex presiente de Ferrari– filosofía y espíritu llevaba en el corazón. Y también porque el rendimiento deportivo de McLaren-Honda sigue siendo una incógnita por el momento. Eso sí, McLaren y Honda han puesto toda la carne en el asador para regresar a lo más alto. En Woking han fichado a muchos técnicos, destacando Peter Promodou, aerodinamista jefe de Red Bull. ... "
" ... Dos empresas referente en este espacio en EEUU son Patagonia y Dollar Shave Club. Patagonia, el gigante de las prendas de vestir, invierte el equivalente a miles de dólares de tiempo y trabajo en su catálogo, y el resultado es mucho más que un simple folleto de ventas. El catálogo de Patagonia ofrece historias detalladas de personas que realmente usan estos productos. Así, la publicación pone en primer plano a sus clientes, y no a la empresa, y transmite al mismo tiempo el espíritu de la marca. ... "
" ... El espíritu emprendedor se desarrolla con el paso de los años y sobretodo, con la experiencia. Pero creo que hay gente que nace con ello, unos lo desarrollan y otros no. Puede observarse en actitudes como la preocupación por los recursos (ya sea la responsabilidad del dinero de muy jóvenes o de otros recursos) o por una búsqueda instintiva de mejorar o hacer de otra forma las cosas más comunes y diarias. No hay edad para emprender. ... "
" ... El modelo tradicional se corresponde con el espíritu de los grandes museos que surgieron a finales del siglo XIX y principios del XX. Hablamos del Prado, el Metropolitan, el British o el Louvre. Para ellos, las obras de arte eran tesoros, creían que los tesoros eran suyos cuando los adquirían y asumían que la acumulación de tesoros y obras de arte era una de sus funciones esenciales. Además, les importaba mucho más el objeto, la obra, que la interpretación o los relatos que se construyeran sobre ella. La interpretación y los relatos, por supuesto, eran unívocos –las cosas sólo podían verse de una forma– y se dirigían a un espectador blanco, occidental y pasivo. ... "
" ... El verano está en pleno apogeo, y eso significa que es temporada de limonada. Ejecutar un puesto de limonada es un rito de paso de la infancia, y enseña a los niños lecciones poderosas sobre el espíritu empresarial. ... "
" ... En el área de Ley y Política Paloma Cantero – Gómez (27años) la española en la lista de los 30 menores de 30 más influyentes, abogada con una prodigiosa mente influyente es el CEO de YoutProAktiv, coalición que promueve el espíritu de emprendimiento, innovación y productividad cuyo objetivo es la reducción en Europa de la tasa de desempleo, reformando la política y la educación. ... "
" ... En tiempos en que cada alcalde, gobernador y primer ministro que se precie, profesa un amor por el espíritu emprendedor, y cuando se patrocinan preferentemente a las incubadoras y aceleradoras, ¿por qué la familia real más famosa se mantendría al margen? Después de todo, da ventajas incorporarla. “¿Quién recibe una invitación del palacio real y se niega?”, comenta posteriormente un participante durante el cóctel con canapés y champán. ... "
" ... Es el comienzo de un proceso de cambio cultural durante el que los gerentes – comenzando por su Gerente General – verán gradualmente los beneficios de dejar caer la idea de que los empleadores son la parte débil de la negociación. Las ventajas de este cambio de mentalidad son un mayor espíritu de equipo, la innovación, la colaboración y mejores rsultados en u departamento. ... "
" ... Esta es una de las lecciones que me han llevado a encontrar ejemplos de esta práctica – que produce resultados poderosos. Dos empresas obvias en este espacio son Patagonia y Dollar Shave Club. Patagonia, el gigante de las prendas de vestir, pone lo que estoy seguro equivale a miles de dólares de tiempo y trabajo en su catálogo, y el resultado es mucho más que un simple folleto de ventas. El catálogo de la Patagonia ofrece historias detalladas de personas que realmente usan estos productos. La publicación pone en primer plano a sus clientes, y no a la empresa, y transmite al mismo tiempo el espíritu de la marca. ... "
" ... Goldmisth habla con clase del “viejo Hollywood” mientras siente que el actual está consumido por el espíritu Kardashian. Aunque parte de su éxito se debe a sus memes de los que se alimentan sus comerciales… ... "
" ... La interrupción de la vida laboral de las personas al alcanzar una edad determinada, esto es, la jubilación, conlleva un período de adaptación. Ésta, según los expertos, puede acarrear un período de tiempo, mayor o menor, en función de variados factores como las circunstancias en las que se haya producido, la importancia que le dé la persona a su actividad profesional, las características intrínsecas de ésta, etc. Esa adaptación, no obstante, no siempre es sencilla ni se consigue a la primera. Estar durante toda la vida trabajando y pasar a no tener ninguna obligación laboral, indican los especialistas, es uno de los momentos en los que más riesgo se corre de padecer una depresión. De hecho, se calcula que unas 350 millones de personas en todo el mundo padecen este trastorno psicológico, de las cuales el 12,3% son mayores de 65 años. Por eso siempre recomiendan mantener una actitud vital, buscar propuestas para mantener la mente ágil y el espíritu vibrante. Algunos optan por la maquetería y el senderismo, mientras que otros, sencillamente, deciden seguir haciendo lo que han hecho toda la vida. Se resisten a la jubilación. ... "
" ... Las ideas son a veces chispas que recoges, y yo, en aquel momento, hacía unos brainstorming con Karin Leiz, que era mi musa y la madre de mis hijos (fue la primera burbuja Freixenet y la primera a la que pusimos el vestido dorado). También estaba Néstor Luján, muy amigo mío, y Luis Betónica, que yo quería que asesoraran a Freixenet en cuanto a libros de gastronomía o vinos. Karin y yo no queríamos que la publicidad del cava Freixenet tuviera una connotación sexual, sino que trasmitiera una ilusión más familiar. Había una tradición en mi casa: en las Navidades se brindaba con cava, y a los niños se nos dejaba tomar un poquito. De esta manera surgió lo que queríamos explicar: la magia, la alegría en la familia durante Navidad y que el espíritu tenía que ser ese líquido burbujeante rebosante de alegría. Las burbujas nacieron con este concepto de alegría, y ésta fue la génesis de la historia que nunca abandonamos. Tras 10 años haciendo el anuncio se me ocurrió poner una especie de broche de oro a la campaña, teniendo como artista para la coreografía al más grande, Gene Kelly. ... "
" ... Lo “común” vuelve a estar al centro de las preocupaciones de ciudadanos, empresas y organizaciones. El mundo pierde opacidad, las sociedades reclaman transparencia y capacidad resolutiva sobre aquello que les concierne. Las nuevas generaciones no están disponibles a aceptar el antiguo diseño de código empresarial: cientos de miles de nuevos emprendedores están dando vida a un nuevo tipo de empresa, que pensada localmente, busca trabajar asociadamente en redes de pares impactando globalmente. Lo común, problemas y soluciones, es foco creciente del espíritu y la nueva acción emprendedora. ... "
" ... Nosotros intentamos ser una empresa con un espíritu muy joven. ... "
" ... Por ahora no pienso en ello. Mi intención es ir paso a paso. Estoy muy contento con la renovación y estar en una franquicia que es un modelo a seguir para el resto. Mi intención es cumplir con el contrato y, a partir de ahí, ver cómo me encuentro, en qué nivel estoy compitiendo y en qué dirección quiero que continúe mi vida. Afortunadamente, ya estoy trabajando en proyectos para cuando termine mi carrera como deportista de élite. En este sentido, estoy trabajando en tres direcciones: deporte, empoderamiento de la gente joven y puente España-EE UU. Por un lado, voy a seguir vinculado al mundo del deporte (no sólo el baloncesto) porque creo en su poder transformador y la importancia que tiene para la sociedad. Por otro lado, desde siempre he tenido especial interés y preocupación por las nuevas generaciones. Los jóvenes determinan el futuro de un país y, para que el progreso sea posible, necesitamos dotarlos de un entorno de oportunidades que les permita desarrollar su potencial. Por eso, estoy trabajando en proyectos que tengan un impacto positivo en la sociedad y que permitan empoderar a los jóvenes para que sean capaces de desarrollar su potencial plenamente. A través de la Gasol Foundation, trabajamos con niños y jóvenes para que sean capaces de desarrollarse en un entorno saludable; en proyectos como ‘Dream Big Challenge’, nos centramos en el fomento del espíritu emprendedor entre los más jóvenes para mejorar sus oportunidades de crecimiento y empleo (o autoempleo) futuro. Por último, estoy empezando a estudiar proyectos empresariales que me permitan crear puentes entre España y EE UU, (y viceversa). Por ejemplo, tenemos un acuerdo con MediaPro Exhibitions, el segundo grupo de medios más importante de Europa, para ayudar a la creación de experiencias museísticas en EE UU, sobre todo museos deportivos. ... "
" ... Presido y dirijo SPAINMEDIA, la editorial de revistas que se ha convertido en un referente en el estilo de vida. Tenemos los mejores socios del mundo. Además de Forbes, el New York Times nos ha elegido (a estos pequeños galos de la edición en Europa) como la única editorial en el mundo autorizada a publicar T Magazine, su revista de estilo de vida en español. Gracias a nuestro espíritu emprendedor en los quioscos españoles, los lectores disfrutan cada mes de Esquire, Harper’s Bazaar, L’Officiel mujer y Hommes o Robb Report. Y somos los creadores de TAPAS, la revista de lifestyle and food que todo el mundo habla, Premio Nacional de Gastronomía, y mejor revista del año 2016, con edición en inglés y distribución mundial. ... "
" ... Queremos más de todo y creemos que lo merecemos. El consumo imprudente y desenfrenado es más evidente en la cantidad y frecuencia de los alimentos que compramos y comemos. Según el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., más de 1 de cada 3 estadounidenses es obeso. Tendemos a no negarnos nada a nosotros mismos, especialmente cuando tenemos hambre. Sin embargo, la creencia sostiene que el hambre prolongado o intermitente ayuda a agudizar el enfoque, desintoxicar el cuerpo y alimentar al espíritu mientras sensibiliza al individuo que ayuna a las necesidades de los demás. Hay varios libros excelentes sobre el tema que entran en gran detalle. Un médico siempre debe ser consultado, pero todos podríamos beneficiarnos de un consumo más responsable de alimentos y, sobre todo, adecuado a nuestras verdaderas necesidades. ... "
" ... Su rostro empapela estos días las oficinas de Banco Popular, la entidad que desde 2007 apostó por el fenómeno de Sant Boi porque –decía entonces– “Gasol refleja perfectamente los valores de liderazgo compartido, éxito, dinamismo, espíritu de equipo, solidez y confianza”. Entonces, Pau estaba a punto de dar el salto desde los Memphis Grizzlies a los míticos Lakers, donde llegaría a la cima deportiva –dos títulos consecutivos de la NBA– y económica de su carrera. En su último año en Los Ángeles cobró 19,2 millones de euros, su mayor salario de siempre en una sola temporada. ... "
" ... Sí es una tendencia al alza. En España ha pasado por la crisis. Y las nuevas generaciones lo están incorporando por la flexibilidad que aporta. Las personas vamos a ir moviéndonos como nómadas llevando nuestros conocimientos de un proyecto a otro. El futuro nos va a traer la obligación de estar en constante movimiento y en constante aprendizaje. Pero no tiene sentido llevado al extremo. Yo aplico el teletrabajo, pero no al 100%, porque se terminaría perdiendo el espíritu de equipo, la cocreación. El teletrabajo tiene muchas ventajas, pero genera desconexión. ... "
" ... Y la tercera, y última: no tener miedo a los cambios. ¿Por qué no hacer una barbacoa con tus empleados y hablar con sus familias? ¿Por qué no hacer a los directivos pasar un día de trabajo en las fábricas? Los intercambios, las convenciones, las visitas y cualquier actividad que implique interacción social puede ser un éxito sin parangón para el espíritu de la empresa y hay que estar dispuesto a innovar en esta materia al igual que se innova en otras como la producción. ... "
" ... “Los atributos diferenciales más destacados, que dan lugar al éxito de las empresas familiares, son su visión a largo plazo, su compromiso con el territorio, el espíritu emprendedor y orgullo de pertenencia, su prudencia en la gestión y reinversión de los beneficios, su agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones, su compromiso social y un gobierno corporativo basado en la confianza”, añade Juan José Cano, socio responsable de Mercados y de Empresa Familiar de KPMG en España. ... "