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" ... 4. Recuerde: Las pequeñas cosas mantienen relaciones fuertes. La clave es tratar a las personas con las que tiene relaciones comerciales como personas a las que aprecia. Comparta cosas divertidas que sepa que les resultarán interesantes, y luego haga un seguimiento adecuado y orgánico. ... "
" ... Al principio VF abordó la situación añadiendo más presencia minorista y reforzando sus filas ejecutivas. Bailey, de 54 años, que había trabajado anteriormente en Vans de 2002 a 2007, fue contratado de nuevo en 2009 después de un breve paso por la marca de vaqueros Lucky Brand. Una de sus primeras decisiones fue encabezar una incursión en nuevos mercados (la Costa Este de EE UU y Asia, entre otros), y profundizó en la línea de productos, rediseñando algunos modelos para aligerar su peso y otros para resultar ser más cálidos ante el clima frío de la Costa Este. Vans también extendió su marca –inteligentemente esta vez– al terreno de la ropa, aprovechando los puntos fuertes de su empresa matriz. ... "
" ... El conflicto normalmente se reduce a conversaciones que son cruciales y donde hay mucho en juego: las emociones son fuertes y las opiniones difieren. Es difícil dominar estas situaciones sin un alto grado de inteligencia emocional. Hay cinco errores comunes que se deben evitar y cinco estrategias alternativas para ir por el camino correcto. ... "
" ... El crecimiento que ha experimentado eBay desde su fundación tiene mucho que ver con su estrategia empresarial que se basa en ofrecer una propuesta de valor que atraiga al mayor número de usuarios. La inversión en innovación tecnológica es uno de sus puntos fuertes, ya que permite “ayudar a los vendedores a diferenciarse en un ecosistema cada vez más competitivo y cambiante. “Tenemos claro lo que queremos ser hoy y mañana: el mejor punto de encuentro entre compradores y vendedores de todo el mundo. Al no contar con inventario propio, centramos los esfuerzos en el de las tiendas de nuestro ‘marketplace’. Queremos potenciar su visibilidad allí donde estén los compradores, ya sea una red social, el email o la página web de un medio”. ... "
" ... El curriculum vitae está ahí para conseguirle la entrevista. No le conseguirá el trabajo por sí mismo, pero está allí para abrir la puerta haciadonde realmente puede brillar. A menos que ya tenga una larga carrera en los negocios que justifique la extensión del curriculum vitae, debe ocupar no más de 2 páginas – idealmente, una página que bosqueje la educación y las habilidades, y las últimas experiencias relevantes resumidas. El orden en el que escribe debe reflejar sus puntos fuertes en relación con la posición que está solicitando. ... "
" ... El investigador Ofer Yizhar, que dirigió el estudio durante su realización, afirma que “el cerebro es eficaz a la hora de crear nuevos recuerdos cuando están asociados con experiencias emocionales fuertes, como el placer intenso o el miedo. Por eso es siempre más fácil recordar aquellas cosas que son más importante para cada uno. Eso sí, también significa que las experiencias traumáticas son excesivamente duraderas, y pueden exponer a ciertas personas a sufrir trastornos mentales. ... "
" ... El punto de inflexión lo datan en 2011, cuando Martín pasa a ostentar el máximo cargo directivo de la organización. “En un momento en el que se produce una crisis social derivada de una crisis económica, surge una nueva sociedad que reclama una mayor responsabilidad y transparencia en las empresas. Nosotros teníamos que poner al ciudadano en el centro, porque Ecoembes trabaja con la complicidad del ciudadano, que voluntariamente debe contribuir a la conservación del planeta. En la medida en que la sociedad conociera y valorara nuestro trabajo y el papel que jugábamos para proteger el medio ambiente, más fuertes seríamos en el cuidado del planeta a través del reciclaje”, dice el ejecutivo. Su primer paso fue establecer un liderazgo fuerte. “Yo creo más en el liderazgo, que es personalidad y carácter, que en el líder. Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos. En el rugby aprendí que la individualidad no existe, existe el equipo”. ... "
" ... En el mundo en que vivimos la reputación online de cada uno es, al mismo tiempo, un activo valioso y una gran responsabilidad. Un mundo en el que las ventas y el márketing obtienen resultados exponencialmente mejores cuando las llevan a cabo empleados con fuertes marcas personales que cuando las desarrollan las marcas propiamente dichas. Un mundo las compañías ya no contratan basándose solo en un currículum y cartas de presentación, sino también en la información del candidato disponible en la red. ... "
" ... En un mundo lleno de estrés y ansiedad, a las personas les gusta aprovechar los momentos de felicidad y las decoraciones navideñas les evocan fuertes sentimientos relacionados con la infancia, por ejemplo. Las decoraciones serían entonces un ancla a un pasado mágico, a la emoción. La nostalgia es una razón muy poderosa para decorar tu hogar en noviembre, como si pudieras reconectar con tus días de felicidad, con tu pasado. ... "
" ... Es interesante que las mayores mentes de la informática, los padres fundadores, como Alan Turing y Claude Shannon y Norbert Wiener, todos ellos miraron al ajedrez como la prueba definitiva. Así que pensaron: “Oh, si una máquina puede jugar al ajedrez, y derrotar a los jugadores fuertes, dejar de lado a un campeón del mundo, eso sería el signo de un amanecer de la era de la IA.” Con todo respeto, estaban equivocados. Es un paso importante, pero todavía estamos lejos, y creo que la mejor lección de este partido y del juego del ajedrez es encontrar cómo los seres humanos y las máquinas podrían cooperar para ser invencibles. ... "
" ... Europa no acaba de coger las riendas porque no la dejan. Esta misma semana que termina ha vuelto a quedar claro que los países fuertes, lo que viene a ser Alemania, vamos, no quieren que Bruselas sea, por ejemplo, quien centralice los procesos de liquidación de entidades, un debate que amenaza con retrasar la llegada del supervisor único encarnado en el Banco Central Europeo. ... "
" ... La primera cosa que hay que saber es que si es la persona más inteligente de la habitación, está en la habitación equivocada. Rodearse de gente en la que pueda confiar es cómo se consigue el éxito, especialmente cuando esas personas tienen puntos fuertes diferentes a los suyos. Si decide asociarse con alguien que nunca lo desafía, su negocio no crecerá de la manera que desea. Usted necesita ambos lados de la moneda no sólo para tomar decisiones efectivas, sino para traer nuevas ideas a la mesa que usted no pudo haber pensado por su cuenta. ... "
" ... La verdad es que no vamos a gustar a todos los que nos encontramos. El primer paso al tratar con un individuo está en aceptar que no va a llevarse bien con todo el mundo, y eso es aceptable. Pero todos tenemos que encontrar alguna manera de llevarnos bien y trabajar con los demás. Reconocer que choca con alguien, sin juzgar quién lo hace bien o mal, puede eliminar las emociones fuertes que a menudo acompañan a las relaciones difíciles. ... "
" ... Las mujeres son fuertes, son valientes y sobre todo son capaces. Cada vez un mayor número de ellas comienzan a establecer sus propios negocios y a demostrar lo infravaloradas que han estado durante demasiado tiempo ... "
" ... Lograr este equilibrio es difícil. Randall Collins, investigador y sociólogo de la Universidad de Pensilvania, ha concluido tras varios estudios que los miembros de un mismo equipo desarrollan vínculos más fuertes cuando interactúan físicamente entre sí. Ya sea a través del lenguaje corporal, señas socialmente aceptadas o rituales establecidos. ... "
" ... Los baby boomers, – la generación de nacidos entre 1946 y 1964 – poseen fuertes habilidades de liderazgo tradicional. Son personas líderes, decisoras, motivadoras, persuasivas y estratégicas. Por su parte los que forman la llamada Generación X – nacida entre 1965 y 1979 – son personas socialmente progresistas, orientadas al cambio, seguras y culturalmente sensibles. Representan el equilibrio frente a las características más dominantes de otras generaciones. ... "
" ... Los “Super-agers” y personas dotadas de materia blanca extra-flexible son raras, pero algunas investigaciones sugieren que hay cosas que la persona promedio puede hacer para mantenerse entusiasmado con la edad también. Estos incluyen hacer ejercicio regularmente, mantener fuertes lazos con amigos o familiares, dejar de fumar o no empezar a fumar, aprender cosas nuevas o ser desafiado intelectualmente. ... "
" ... Muestra del interés por lograr ese liderazgo es la decisión que ha tomado este año Haier, que se ha convertido en la primera marca que abre a los desarrolladores de todo el mundo su propio ecosistema –llamado U+– para conseguir que los aparatos interaccionen entre sí independientemente del fabricante o de su sistema operativo. Por su parte, Midea ha decidido asociarse con el gigante de los móviles Xiaomi, para sumar fuerzas en una alianza que cada vez será más habitual entre empresas chinas. “Tenemos que aprender a cooperar entre nosotros para aprovechar al máximo nuestros puntos fuertes”, explica Mao Hongjian, director del departamento de I+D del fabricante de electrodomésticos. “La adquisición de empresas extranjeras también es un buen sistema para completar la transferencia tecnológica y abrir puertas en mercados fuera de China”, apostilla. ... "
" ... Parece que a día de hoy las personas no tienen tiempo ni para dar las gracias. Precisamente las personas que están demasiado ocupadas para agradecer sus actos a los demás, están perdiendo oportunidades para construir relaciones basadas en la confianza, que son las más fuertes por definición. Dar las gracias es importante, pero es la forma más común de mostrar agradecimiento y también la más simple de todas. Es lo menos que se puede hacer o decir. Por ello, existen otras formas de mostrar agradecimiento que tendrán un impacto diferente. ... "
" ... Reconocer tus puntos fuertes y los de tus colegas te ayudará a mejorar a tu empresa. En el plano personal, te ayudará a elegir la trayectoria de la carrera, donde puedes aprovechar al máximo la satisfacción de tu trabajo. Mientras tanto, ayudarás a tu empresa a crecer más rápido, haciendo lo que mejor sabes hacer. ¿Eres un rival o un defensor? ... "
" ... Si de verdad estamos hablando en términos reales de amistad, es importante que tengas en cuenta lo complicada que puede resultar la situación. Para llevar las cosas siempre a un buen puerto, es crucial establecer barreras muy fuertes para que la amistad no impacte en vuestro modo de trabajar juntos, además de mantener siempre la profesionalidad por encima de todo. Por supuesto que puede funcionar, puede resultar productivo y positivo para las vidas y para las carreras de ambas partes. ... "
" ... Son tan cruciales, de hecho, que tener amistades de apoyo en la vejez resultó ser un predictor más fuerte de bienestar que tener fuertes conexiones familiares. El nuevo trabajo explora los hallazgos de dos estudios sobre relaciones. En el primero, se involucraron a más de 270.000 personas en casi 100 países, el autor William Chopik encontró que tanto la familia como las relaciones de amigos estaban asociadas con una mejor salud y felicidad en general. Pero en las edades avanzadas, el vínculo se mantuvo sólo para las personas que informaron fuertes amistades. Chopik, profesor asistente de psicología en la Universidad Estatal de Michigan asegura que lo que realmente ” sorprendente fue que, de muchas maneras, las relaciones con amigos tuvieron un efecto similar al de los familiares, y en otros, los superaron”. ... "
" ... Una nueva mentalidad le dará una nueva perspectiva de la vida. Verá una manera diferente de valorar sus circunstancias actuales. Cualquiera que sea el problema que enfrente actualmente, sepa esto: el mundo nos iguala con los oponentes para hacernos más fuertes. Busque las oportunidades que le ofrece cada reto. Recuerde las siguientes tres cosas para un éxito óptimo: ... "
" ... Y, finalmente, colabore no sólo dentro, sino también fuera de su empresa (por ejemplo, clientes, socios, competidores). Esto ampliará la visión acerca de su negocio y sus posibilidades infinitas, que por desgracia suelen quedar borrosas debido a los fuertes límites organizacionales. A pesar del tipo de equipo o cultura al que pertenezca, en el mundo del rápido desarrollo actual incluso los más operativos e individualistas necesitan resolver problemas, mejorar procesos, ser más eficientes y efectivos y, lo que es más importante, ser más singulares. ... "
" ... – Lucha contra el síndrome del impostor. Hace poco Christine conoció a un ejecutivo de marketing que se encuentra en la junta directiva de una gran empresa. “Me temo que la junta piensa que sólo conozco el marketing y no contribuyo al panorama general”, le dijo. En lugar de centrarse en lo que no estás haciendo, recuerda que eres un experto en marketing probado cuya opinión se valora. Conoce tus puntos fuertes y no tengas miedo de hacer alarde de ellos. Tener confianza en tus habilidades te hace más probable que salgas de tu zona de confort. ... "