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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... A tenor de las cifras, la televisión en abierto sigue siendo a día de hoy el medio que consigue la mayor audiencia publicitaria, aunque es cierto que comienza a percibirse el impacto de la entrada de nuevos jugadores en el tablero: en 2018 esta inversión en el mercado español descendió, según i2p, un 0,6%, habiendo crecido en el total del mercado español, incluyendo redes sociales, un 1,3%. En este sentido las compañías de televisión en abierto están identificando nuevas fuentes de ingresos y digitalizando tanto su oferta como su aproximación al espectador. También a través del uso del dato están buscando ofrecer a los anunciantes la posibilidad de una publicidad más segmentada y, por tanto, de mayor valor. ... "
" ... Al ser la primera generación en llegar a la edad adulta habiendo conocido la tecnología desde pequeños, puede parecer que los millennials están acostumbrados a tomar siempre la salida fácil. Pero son muy raciones, confían en la tecnología, pero eso no les hace ingenuos, porque también saben detectar sus fallos. Además, los Millennials prefieren un encuentro cara a cara en cuanto a negocios se refiere, como el resto del mundo básicamente. ... "
" ... BlackBerry sigue luchando por mantenerse dentro del mercado de la telefonía móvil como una marca competente aun habiendo acabado con su modelo clásico. Ahora vuelve a la carga con el que aseguran que es “el móvil más seguro del mundo”. ... "
" ... Curiosamente, también parece haber un montón de preocupación entre los jóvenes y los mayores sobre los coches automáticos. Cuando se les preguntó en una escala de cero a diez cuánto les preocuparía montar en un vehículo de auto-conducción, alrededor del 65% respondió de cinco a diez y solo el 35% respondió de cero a cuatro… aunque eso incluye a un 18,8% que claramente no tienen preocupaciones, habiendo contestado cero. ... "
" ... De este modo, aclara Carranza, «conectamos coches con clientes facilitando a la industria acceder a un nuevo tipo de cliente en un entorno 100% digital, añadiendo una fuente de ingresos adicional sin tener que realizar ningún tipo de inversión y permitiéndoles flexibilizar su estructura de costes ya que solo cobramos una comisión una vez que se ha realizado la transacción en nuestra plataforma”. El CEO de Vamos asegura que, desde julio hasta principios de marzo, “el balance de nuestros primeros meses es muy positivo, habiendo superado la barrera de los 1.000 clientes formalizados antes de lo previsto». ... "
" ... Después de haber perdido un año y medio, la veo un poquito más estable en un mundo que cada vez es más inestable. Se están fragmentando también los partidos de la nueva política, y se están deteriorando mucho. No digo que haya un renacer del bipartidismo, que no lo creo, pero sí que va a seguir habiendo una fragmentación, aunque digamos que los partidos de la vieja política se han consolidado un poco más. Dicho esto, creo que el Gobierno sigue siendo muy inactivo o muy pasivo en casi todas las cosas que habría que hacer en este país. En primer lugar, pienso que se enfatiza demasiado sobre la situación económica, que en gran medida se ha beneficiado de la bajada de los precios del petróleo y de la política del Banco Central Europeo (BCE), ya que prácticamente la mitad de la creación de puestos de trabajo en España se debe a la política de compra de deuda por parte del BCE. Y luego, creo que no se está haciendo nada en los temas fundamentales de la política, es decir, la situación con Cataluña se ha dañado muchísimo y se sigue deteriorando ante la pasividad del Gobierno. Estoy sorprendido de que mientras prácticamente todos los dirigentes democráticos de Europa Occidental e incluso el anterior presidente de los EE UU critican al presidente Trump por políticas tanzominosas como defender la tortura, o expulsar a los emigrantes y a los exiliados por sus creencias religiosas, la pasividad del Ejecutivo español es incomprensible. Se hablaba de que iba a haber listas electorales abiertas para renovar la clase política, pero ya nadie se acuerda de ello, ni siquiera los de la nueva política, no le vayan a tachar a Pablo Iglesias o a no sé quién de la lista los que voten a Podemos. Así que creo que hay mucha fragmentación, muy poco liderazgo y muy poca convicción por parte de los que defienden el sistema de que la única manera de defenderlo es reformarlo. Si el sistema no se reforma, terminará fracasando. ... "
" ... Director del Programa de Cirugía Cardiaca del Centro Médico Teknon y del Centro Cardiovascular Sant Jordi del Hospital El Pilar y Jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Universitario Trias y Pujol de Badalona. Ha sido formado y ha completado estudios de especialización en centros europeos y norteamericanos. Es uno de los mayores expertos en reparación de válvulas utilizando el procedimiento de Ross, así como en cirugía reconstructiva de las cámaras cardíacas. Además, es especialista en cirugía cardíaca mínimamente invasiva y en cirugía cardíaca sin sangre y ha desarrollado múltiples intervenciones quirúrgicas con técnicas mínimamente agresivas para el corazón y el organismo del paciente. Combina su trabajo como cirujano con la docencia en la Universidad de Barcelona. Ha publicado diversos artículos en revistas especializadas y ha participado en numerosas conferencias y seminarios internacionales, habiendo desarrollado varias patentes para dispositivos utilizados para la reparación o reconstrucción de válvulas. ... "
" ... El menú de degustación, formado por ocho platos, estará maridado por completo con Dom Pérignon, lo que realza un juego de sabores e influencias que aboca el realismo mágico del trabajo del chef Jon Giraldo. La fusión entre Dom Pérignon y Spoonik da como resultado un verdadero acto de creación y una experiencia artística que conecta con las raíces en un viaje multicultural que entiende el lujo como una tradición. “Nuestro hilo conductor es la gastronomía. Los clientes vienen por la comida pero se van habiendo vivido un auténtico viaje”, afirma el chef Jon Giraldo. ... "
" ... En otras palabras, dedíquese tiempo. Despierte temprano (y vaya a la cama antes) habiendo desconectado de verdad. Confía en mí, he pasado un montón de años acudiendo directamente a mi teléfono a primera hora de la mañana y es un hábito que desgasta. Un día de trabajo típico es una maratón, no un sprint, por lo que no inunde sus sentidos con material digital desde primera hora sabiendo que tendrá que hacerlo muchas veces durante el resto del día. ... "
" ... Entonces les dices: «Un grupo anterior lo hizo en 0,4 segundos. Todavía tenemos un problema de distancia. ¿Cómo vas a resolverlo?”. Se dan cuenta de que pueden atascarse las puntas de sus dedos en el centro del círculo y que al girar la lata alrededor de sus yemas de los dedos su tiempo generalmente baja a 0.19 segundos. A estas alturas, estarán muy emocionados, habiendo logrado la solución ... "
" ... Entonces les dices: “Un grupo anterior lo hizo en 0,4 segundos. Todavía tenemos un problema de distancia. ¿Cómo vas a resolverlo?”. Se dan cuenta de que pueden atascarse las puntas de sus dedos en el centro del círculo y que al girar la lata alrededor de sus yemas de los dedos su tiempo generalmente baja a 0.19 segundos. A estas alturas, estarán muy emocionados, habiendo logrado la solución ... "
" ... Entre las cinco primeras marcas más valiosas del mundo, encontramos cuatro gigantes tecnológicos: Apple, Google, Microsoft e IBM. Coca Cola, en el puesto número tres, es la única empresa ajena al sector en los puestos más altos aún habiendo caído su valor un 4% respecto al año anterior. ... "
" ... Es difícil hacer una generalización pero, por ser un poco más preciso, actualmente existen dos velocidades que se están dando al mismo tiempo. Por un lado, en las sociedades antiguas la arquitectura ha perdido la épica; principalmente porque Europa y Estados Unidos ya no tienen el músculo económico ni el protagonismo que tenían antes y ahora, aunque sigue habiendo propuestas de calado, son mucho más comedidas. Por otro lado están los países emergentes, como China o India, donde se mantiene esa épica y, aunque con criterios en alguna ocasión cuestionables, se utiliza la arquitectura como símbolo de ese poder. ... "
" ... Esto no fue ninguna sorpresa, conociendo cómo funciona el mundo al que usted pertenece, el de los medios de comunicación, y habiendo leído algunos confidenciales inspirados claramente desde fuentes que tengo muy identificadas. Yo en broma decía que esos confidenciales me daban siempre en situación terminal, y todas las mañanas me levantaba mirando en el ABC las esquelas a ver si aparecía ya, hasta que por fin un día aparecí. ... "
" ... Falta mucha gente con sentido de estado. Y sobra corrupción, porque está en todos los partidos. De hecho, tenemos más corrupción ahora que en la época de Franco. Los partidos mayoritarios que controlan muchas esferas del poder son iguales a la hora de aprovecharse. Y la minoría que dentro de esos partidos tiende a meter las manos en el talego es igual en un grupo que en otro. Esa frase que tanto se aireó hace unos años sobre la superioridad moral de la izquierda, es una sandez. Se ha demostrado con el tiempo que no existe: al contacto con el dinero todo el mundo quiere aprovecharse. Sigue habiendo más políticos honrados que corruptos, pero el porcentaje de éstos últimos ha crecido. ... "
" ... Jordi Fernández, director de comunicación del despacho Cuatrecasas desde el pasado mes de noviembre –cargo al que llegó después de haber trabajado durante diez años en Gómez-Acebo & Pombo– recuerda que en ese antiguo Estatuto de la Abogacía “había restricciones hasta para las medidas de las placas de los portales. Eso cambió y comenzaron a aparecer despachos que sí se han anunciado, pero lo cierto es que sigue habiendo reticencias a hacerlo, algo que puede suceder por una mezcla del peso de la tradición histórica de no anunciarse y por la confidencialidad debida con los clientes. Los despachos españoles arrastramos esa inercia histórica y, sin embargo, vemos que los anglosajones sí se publicitan. Algunos despachos españoles, como mucho, lo hacen en prensa internacional, pero no en España. Y siempre son ejemplos muy puntuales y sin venta de servicios”. ... "
" ... Licenciado y doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Madrid, especialista en Oftalmología. Además, es catedrático de Oftalmología en la Universidad de Oviedo. Jefe del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario Central de Asturias desde 1983. Es autor de más de 200 publicaciones en la especialidad, varios capítulos de libros, así como de numerosas presentaciones a congresos nacionales e internacionales. Ha recibido numerosos galardones en su especialidad, entre los que destaca el Arruga y el Castroviejo. Es miembro de las sociedades oftalmológicas más importantes del mundo, habiendo sido presidente de la Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto Refractiva (SECOIR), entre 1996 y 2000, de la que ahora es Presidente de Honor. Es director médico del Instituto Oftalmológico Fernández-Vega, presidente de la Comisión Nacional de Oftalmología desde 2013 y miembro del Colegio Libre de Eméritos desde 2015. ... "
" ... Los dos lograron su objetivo de llegar jubilarse habiendo ahorrado un millón de euros, aunque con una diferencia importante: Miguel en total invirtió sólo 12.000 euros en total (2.000 euros anuales durante 6 años), y Alejandro invirtió 72.000 (2.000 euros durante 36 años), es decir seis veces lo que invirtió Miguel. Es decir, que esperar esos seis años le costó a Alejandro la friolera 60.000 euros. ... "
" ... María José Álvarez, presidenta del grupo Eulen, comienza por el origen y viaja por la transformación (necesaria) de la mentalidad empresarial: “La gente comenzó siendo muy excéptica. Esto, por suerte, cambió. Pero sigue habiendo muchas empresas que cambian por imposición y no por convencimiento. Debemos exigir, desde las empresas, que los proveedores cumplan estas obligaciones, las mismas que nosotros cumplimos, y así formaremos esa masa comprometida”. ... "
" ... Para Álex, sus clientes valoran que su lucha se asemeje a la de David contra Goliat. “El mercado está liderado por un conglomerado de empresas gigante, que se ha hecho aún más grande con la fusión entre el fabricante francés Essilor, propietario de la marca Varilux, y la italiana Luxottica [propietario de Ray-Ban y Oakley]. Es una industria que no ha visto ninguna innovación en mucho tiempo en muchos aspectos”, dice Álex Moreno. Y añade Francisco: “Nuestro desafío es revolucionar la industria óptica cambiando la manera en la que se han consumido gafas durante décadas. Siempre decimos que el producto no es la marca, la marca es el producto, Hawkers vende Hawkers”. “Como startup, somos una rara avis porque con 300 euros de presupuesto inicial, en tan sólo tres años, hemos conseguido facturar más de 100 millones de euros en más de 50 países, habiendo sido rentables desde el día uno y sin haber recibido financiación externa. Es la revolución pro-am. Cuando miro atrás, no veo sólo especialistas formados para materias específicas o para departamentos específicos. El criterio que hemos seguido ha sido la ilusión, el talento, la capacidad, la innovación. Y, por encima de todo, buenas personas”, señala David. “A veces, cuando nos enfrentábamos a grandes empresas, yo decía: se creen que somos de internet. Pero somos de barrio. Internet llegó después”, añade Álex. ... "
" ... Pero no todo el camino ha sido tan cómodo como sus zapatillas. Ambos recuerdan como especialmente duro el verano de 2008, con una tienda ya abierta en Madrid y dos en Barcelona. “La gente siempre te dice que los primeros dos años son muy complicados, y es cierto, pero lo que tienes que perder en ese tiempo no es tanto como después, si ya has lanzado la compañía, empiezas a estar un poco asentado, y de pronto tienes un bajón. Nosotros al principio no teníamos un duro, no teníamos sueldo… solo mucha ilusión. Pero de pronto había nóminas y compromisos financieros”. Álvaro asiente ante las palabras de su hermano y las apuntala: “Hubo malos momentos, pero los sigue habiendo ahora. Porque hablamos de un negocio en el que tienes que estar continuamente reinventándote. Recuerdo otros momentos duros, nunca faltan cada cierto tiempo, y es entonces cuando tienes que buscar nuevos caminos”. ... "
" ... Por supuesto que sigue habiendo demasiada droga, demasiado crimen y demasiado racismo. Pero poco a poco están saliendo de ese círculo, y la nación está adoptando una postura más tolerante. ... "
" ... Por último, destaca a Cementos Molins, “una pequeña cementera catalana con presencia en nueve países, aunque la liquidez del valor es muy baja. Como inversores de largo plazo y habiendo tomado una pequeña posición, esto no nos preocupa”. ... "
" ... Tenemos muy buena relación con la banca, para nosotros siguen siendo un complemento fundamental. La entrada en nuestro accionariado es como todo, depende mucho del banco que te lo proponga, de las condiciones, etc. En España sigue habiendo muchos bancos con misiones e ideas completamente distintas. Algunos encajan más con Grow.ly y otros menos. No es una cosa que a día de hoy nos planteemos, pero si surgiese al final se estudiaría si tiene sentido para los accionistas de Grow.ly. ... "
" ... “En 2018 prevemos que seguirá habiendo mucho apetito y actividad por parte de todos los perfiles de inversor, desde el más core al oportunista. Asimismo, las socimis, que jugaron un importante rol del lado comprador en los últimos años, pasarán en 2018 a rotar activos o a desinvertir aquellos no estratégicos”, ha comentado Adolfo Ramírez-Escudero, presidente de CBRE España, filial del líder mundial en inmobiliario. ... "