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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Ciertamente sería erróneo abordar la moneda única como un fin en sí mismo, ya que no lo es y nunca lo ha sido. Existe como medio para un fin político. El proyecto económico siempre ha estado subordinado al imperativo político, pero ambos están indisolublemente ligados. Para que el euro siga con nosotros durante 20 años más, el próximo paso lógico y racional debe ser completar el ‘proyecto’ creando un sistema económico unificado y equilibrado en el que las políticas monetaria y fiscal estén en consonancia y se apliquen de forma homogénea en toda la zona euro. ... "
" ... Como en años anteriores y aunque no es imperativo, el jurado designó también por unanimidad al Publicitario del Año –los requisitos son los mismos, pero sin un mínimo de años de profesión–, reconocimiento que recayó en Gonzalo Sáiz (Madrid, 1978), director de marketing de Bankinter. ... "
" ... Como nos recuerda el profesor Clay Shirky, «el imperativo es aprender del fracaso, adaptarse y aprender de nuevo». Las organizaciones compuestas de pensadores abiertos -y aquellas que emplean una cultura de pensamiento abierto- son constantemente recompensadas con un alto compromiso de los empleados, productos o servicios innovadores, impactos sociales positivos y resultados de negocios progresivos. Empresas como Tesla, Pixar, Virgin y Salesforce son líderes de la mentalidad de pensamiento abierto en sus respectivos mercados verticales. ... "
" ... Como nos recuerda el profesor Clay Shirky, “el imperativo es aprender del fracaso, adaptarse y aprender de nuevo”. Las organizaciones compuestas de pensadores abiertos -y aquellas que emplean una cultura de pensamiento abierto- son constantemente recompensadas con un alto compromiso de los empleados, productos o servicios innovadores, impactos sociales positivos y resultados de negocios progresivos. Empresas como Tesla, Pixar, Virgin y Salesforce son líderes de la mentalidad de pensamiento abierto en sus respectivos mercados verticales. ... "
" ... Con un escenario repleto de transformaciones es fácil caer en el error, en la novatada millonaria más bien, de invertir grandes cantidades de atención y recursos económicos en tecnología por el mero hecho de que es un nuevo imperativo categórico. Los gurús de la innovación presumen de optimismo, pero siempre se reservan la amenaza sombría de que o las empresas se dejan todo lo que tienen en digitalización o serán barridas mañana mismo por sus rivales. Después, por supuesto, de una larga decadencia en la que les repetirán hasta la saciedad y más allá que ya se lo advirtieron. Así es como algunas firmas de moda, aterrorizadas, se han encontrado con que, después de inundar sus tiendas de sensores y espejos inteligentes, las ventas no subían en absoluto. Los departamentos de recursos humanos de algunas multinacionales, también en pánico, se han escandalizado al comprobar que habían gastado un dineral en recopilar datos de empleados presentes y potenciales sin saber ni siquiera cómo iban a convertirlos en información útil. ... "
" ... El ejercicio es casi un imperativo para llevar una vida saludable, aún así muchas personas encuentran difícil llevar un programa de ejercicio regular. Esto puede ser particularmente complicado para las personas que han sido sedentarias durante la mayor parte de sus vidas. Las excusas para no hacer deporte son muy variadas: hace mucho calor, hace mucho frío, está lloviendo, está nevando, no tengo tiempo, estoy cansado, me duele un pie, me duele la espalda, los gimnasios son muy caros. ... "
" ... El mundo está en constante cambio y la adaptación y formación de las profesiones del futuro es imperativo. Aquí las nuevas metodologías juegan un papel importante y cambian el entorno educativo para una formación integradora mediante clases dinámicas que estimulan al alumno. ... "
" ... En esa traslación, los gestores de la comunicación deben conocer las potencialidades del mensaje –certezas, fortalezas y debilidades– y, sobre todo, ser capaces de devolver la confianza a una sociedad cada vez más escéptica y recelosa tras la crisis global. El mundo atraviesa por una crisis de credibilidad hacia cualquier esfera de poder. Se impone, pues la transparencia –quintaesencia de la comunicación– como un mandato imperativo e insorteable si queremos reconstruir la confianza perdida. ... "
" ... La diversidad de género es un importante impulsor del rendimiento empresarial y de la energía del talento involucrado. Esta conclusión, tan proclamada, choca con una paradoja contumaz: la integración femenina en el mundo de la empresa, tan ejemplarmente preocupada por la eficiencia y por la optimización de todos los recursos, evoluciona muy lentamente, según coinciden relevantes estudios internacionales. Éstos destacan que la inclusión de la mujer en la empresa debería alejarse de los debates que se suscitan en el marco de la responsabilidad social corporativa o de las polémicas públicas más o menos bienintencionadas para enfocarse como un valor intrínseco para las compañías, un valor que cotiza por su talento, como así se reconoce en aquellas empresas que cuentan con mujeres en el top. “La diversidad debe ser vista como un imperativo comercial más que únicamente como parte de la responsabilidad social corporativa o como un tema de equidad laboral”, afirma Astrid Jaekel, autora de un informe de la consultora Oliver Wyman. “El equilibrio de género proporciona acceso a la totalidad del talento, a la toma de las mejores decisiones aportando conjuntamente diferentes perspectivas, mejores servicios a los clientes y una economía más fuerte. Las organizaciones necesitan potenciar a las mujeres ofreciéndolas soluciones audaces (…) creando los correctos compromisos laborales, e impulsando un cambio cultural más profundo”. ... "
" ... La ejemplaridad en el sentido que Javier Gomá la ha popularizado resulta hoy más que nunca un imperativo del liderazgo. El ejemplo hace al líder. “Si quieres mejorar tu organización tienes que mejorar tú mismo y la organización mejora contigo”. Esta es una gran lección para Indra Nooyi, ceo de PepsiCo. La confianza se genera en el día a día del primer ejecutivo. Una encuesta reciente sobre liderazgo de Weber Shandwick reconoce que el 81% de los ejecutivos entrevistados admite que el compromiso y la visibilidad externa del ceo es un punto crítico para la reputación de las compañías. En los últimos años he podido conversar en mi trabajo como head hunter con cientos de presidentes y ceos de grandes compañías y uno de los temas más frecuentes ha sido el referido a sus valores. Valores como la integridad, la humildad o la generosidad. ... "
" ... La periodista Sandra Barneda ha sido curator de Forbes Summit Diversity.Tras las palabras de Barneda, Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture, ha charlado con el periodista Javier Ruiz sobre la cultura igualitaria. Durante su conversación, el directivo ha subrayado que en Accenture creen “mucho” en la diversidad, ya que consideran que “es un imperativo de negocio y un valor” que les hace distintos, y buscan contar con un 50% de empleados y un 50% de empleadas en 2025. Además, Moreno afirma que “se está produciendo un cambio de cultura”. En su opinión, la acción social y la lucha por la igualdad de género “es algo cada vez más presente en nuestra sociedad”. El ejecutivo ha terminado su intervención asegurando que antes “se percibía como un valor que todos fuésemos iguales, pero hoy “es la fuerza que debe articular la sociedad”. ... "
" ... Todo se torció con el estallido de la Segunda Guerra Mundial. Durante la contienda y por imperativo, la fábrica de los Dassler dejó de producir zapatillas y pasó a fabricar lanzamisiles y repuestos militares para el ejercito nazi. Una vez finalizada la guerra volvieron a su cometido original, pero para entonces cada hermano tenía un plan de empresa diferente. Una situación divergente en la visión del negocio que se tornó totalmente insostenible hacia finales de la década de los años cuarenta. En 1948, Adis y Rudolf Dassler firmaron su separación y cada uno montó su propia compañía. Adis Dassler se puso al frente de Adidas, la marca de las tres rayas. Rudolf Dassler hizo lo propio con Puma. Dicen que el departamento comercial de la antigua compañía se fue con Rudi. Los diseñadores, con Adis. Con el río Aurach como frontera, las fábricas de las nuevas empresas de los hermanos estaban separadas por escasos centenares de metros. Ya desde sus inicios, Adidas y Puma se convirtieron en dos de las marcas de prendas deportivas con más presencia y éxito en el mercado, rivalidad todavía latente hoy en día pese a que ninguna de las dos firmas pertenezca en la actualidad a ninguna de las dos ramas Dassler. ... "
" ... Trabajando en pequeños nichos, desde la filantropía a las becas, o en ámbitos geográficos muy restringidos, solo acompañamos a esas personas que necesitan dignidad en pequeños trayectos que, en ocasiones, son suficientes para incorporarles a la autopista de una vida digna, pero en otras no, y los mantienen en los márgenes y hasta redoblan su frustración por no haber completado su viaje. Y también es importante entender que la pedagogía sobre la importancia de la dignidad no ha de impartirse únicamente a quienes carecen de ella, sino también a quienes la dan por descontada y no entienden por lo tanto lo imperativo que es ayudar a otros a alcanzarla. ... "
" ... “Las capacidades de automatización puras se usan por imperativo para reflejar los costos, pero a expensas de la experiencia del cliente. Han existido durante 20 o 30 años, pero en realidad no han resuelto gran parte del problema ”, dice Sapoznik. El pensamiento de ASAPP: «Si podemos automatizar la mitad de esto, podemos llegar al mismo lugar haciendo que las personas sean dos veces más productivas». ... "