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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Cuando te piden demasiada información de primeras. Si aquella persona que te llama de entrada te pide papeles como nóminas que justifiquen lo que ganabas en tus anteriores puestos de trabajo, es mejor que no acudas, puede haber gato encerrado. ... "
" ... Lomana tiene la solución para terminar con todas las discriminaciones en los medios, tanto las laborales, que derivan en la falta de promoción y la brecha salarial, como las que se puedan reportar a los lectores, oyentes o espectadores. “Que se considere a las mujeres como sujetos con los mismos derechos de oportunidad y dignidad que los hombres. Porque desde los medios podemos contribuir a eliminar tantas y tantas brechas: educativa, de pensiones, digital…”. Para ello, periódicos, radios y televisiones necesitan la visión de las mujeres desde los puestos de poder y mando. “Hay otra manera de tratar a las víctimas de violencia machista, de exhibir imágenes, de seleccionar los temas, de jerarquizar las noticias, de crear conciencia social sobre la discriminación y los abusos que genera la desigualdad. No entiendo que se den opiniones que justifiquen a un asesino machista, que no se preserve la dignidad de la víctima, que a un asesino sentenciado se le proteja de las cámaras cuando entra o sale de un juzgado, que se protegiera la imagen de los miembros de La Manada en el juicio cuando el cuñado del Rey hizo paseíllos en una vista oral. Los delitos sexuales contra las mujeres siguen gozando de algunas miradas ‘comprensivas’ enormemente detestables”. ... "
" ... Parecen claros los motivos por los que fracasan y son tan difíciles estas transformaciones, ¿pero cómo conseguir que triunfen? Iván Yglesias-Palomar, director de Desarrollo de Negocio de al consultora de talento Grupo Atesora, identifica cuatro factores. Para empezar, señala la necesidad de “un claro sentido del propósito del cambio” y también de sus limitaciones, porque “alterar las cosas conlleva un alto coste económico, estratégico, comercial y humano”. El segundo pasaría por comunicar a la plantilla para qué se cambia con unas razones de peso que lo justifiquen. El tercero consiste en “contar con el factor emocional”, es decir, con el estrés que pueden provocar los cambios en muchos profesionales. Por fin, el último factor que apunta Yglesias-Palomar es asegurarse de que la organización está preparada para afrontar unos cambios que, además, deben ser realistas. Los cementerios de las empresas, sentencia, “están llenos de ideas geniales”. ... "