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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... A todo el mundo le llega alguna vez el momento de marchar de un empleo y hay que estar preparado para ello. A veces por la emoción (o la ira) del momento, olvidamos hacer ciertas cosas que marcarán la diferencia en nuestra salida, convirtiéndola en un momento incómodo o un mero trámite. En esta fotogalería te explicamos cinco cosas que no debes dejar pasar en el momento de marcharte. ... "
" ... He aprendido a decir que no a muchas cosas, que es muy importante. Pero también es muy importante decir que sí. Pero hay cosas que, efectivamente, debes rechazar aunque las necesites para vivir porque no las sabes hacer, porque están mal pagadas, porque no las sabes hacer o porque se esperan de ti que interpretes el personaje que no eres. Pero, insisto, también he dicho que sí a muchas cosas. Vivo el momento sin pensar demasiado en el futuro, con el coche siempre aparcado en la puerta porque soy consciente que en cualquier momento me pueden echar o me querré marchar al siguiente pueblo o plaza a vender mi poción mágica. Los sueños y objetivos de futuro son una manía y obsesión capitalista que no me interesa. ... "
" ... Por otra parte, desde nuestro inicio hemos confiado en muchos partners y nos hemos llevado la grata sorpresa de que ellos también han confiado en nosotros. En general, cuando trabajas duro y te alías con la gente correcta, las cosas deben marchar bien. ... "
" ... Puede que parezca una combinación de factores lógica, pero precisamente porque parece algo sencillo es más sorprendente si lo comparamos con la realidad. ¿Con qué frecuencia vemos a responsables de gestión de una compañía, y gerentes en general, que no son de confianza? No es habitual que muchos directivos dejen marchar a sus talentos convencidos de que encontrarán fácilmente un sustituto. ... "
" ... Puede que parezca una combinación de factores lógica, pero precisamente porque parece algo sencillo es más sorprendente si lo comparamos con la realidad. ¿Con qué frecuencia vemos a responsables de gestión de una compañía, y gerentes en general, que no son de confianza? ¿No es habitual que muchos directivos dejen marchar a sus talentos convencidos de que encontrarán fácilmente un sustituto. ... "