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" ... Hemos perdido mucha importancia. En la vida diaria del mundo el desarrollo de las comunicaciones ha tenido muchas repercusiones. Una de ellas es que el papel del diplomático ha caído, apaga o empequeñece su protagonismo. Desde que yo entré el número de viajes al año que emprende un ministro de exteriores se ha multiplicado por ocho, así como sus conversaciones con otros ministros. Cuando estos dos cargos se conocen y saben como respira cada uno, se necesita menos al embajador; además puede ocurrir que se lleven bien y se llamen a menudo por teléfono. Internet, los móviles, el correo electrónico y el avión Mystère han sido un mazazo para la labor de intermediación del diplomático y reducido mucho su trabajo. ... "
" ... La quiebra de Enron en octubre de 2001 y la crisis de la auditora Arthur Andersen en 2002 fueron un mazazo empresarial por la liquidación de dos de las más reconocidas firmas estadounidenses. Prestigiadas sí, pero ¿prestigiosas? En realidad, no. Su notoriedad era más imaginería financiera que reputación basada en principios. ¿Qué hacer?, se preguntaron las empresas de todo el mundo. En España, Ángel Alloza, por BBVA, y Alberto Andreu, por Telefónica, lideraron los departamentos encargados de garantizar la reputación. Y con el apoyo del investigador Charles Fombrun analizaron qué medidas implementar: “Nuestro objetivo era ampliar el número de empresas que utilizaban esas herramientas”, explica a Forbes Ángel Alloza. Y siguen haciéndolo. Alloza es ahora CEO de Corporate Excellence, una fundación para la buena reputación empresarial; Fombrun es cofundador de la firma Reputation Institute y creador del modelo de medición reputacional RepTrak; y Andreu, experto en RSC, es CEO de Aligning Through. ... "