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" ... 5. A medida que camina a través de la instalación se puede ver que su mantenimiento es una prioridad baja para el equipo de liderazgo. La moqueta está deshilachada y las cortinas están sucias. Algunas empresas son sólo motores para entregar dinero a sus dueños, no tienen visión, ni misión, ni preocupación por el bienestar o desarrollo de sus empleados. ... "
" ... En el espacio que dirige en las mañanas de Telecinco, las mujeres suman el 60% del equipo (el mismo porcentaje que en las facultades de Periodismo), y en la dirección la mayoría de féminas es apabullante: cuatro mujeres y un hombre. “Son mujeres que han demostrado su valía y a las que se les ha dado espacio para seguir desarrollándose”, dice la jefa. Este ejemplo está lejos de la generalidad, ya que las mujeres no llegan fácilmente a los consejos de administración de los grandes medios. “La situación de la mujer cuando empecé no era muy distinta de la de ahora: muchas en redacción y pocas en dirección, aunque es cierto que hay ramas, como la comunicación, en las que ellas han cogido más poder e influencia. Antes, la mayoría éramos locutoras o presentadoras. Ahora cada vez van llegando más a los puestos de dirección, aunque pensamos que todavía no son suficientes. En el sector, la desigualdad no se da tanto en los salarios como en las oportunidades de llegar arriba. En mi programa, en concreto, los sueldos están equiparados, pero en general el hándicap se da cuando una mujer quiere pisar moqueta”. ... "
" ... Es también presidente de honor de Naturgy, y en noviembre es probable que se convierta en el próximo presidente del Instituto Mundial de Banca Minorista. La agenda de Isidro Fainé sólo se parece a otra agenda: la de Isidro Fainé. Sin embargo, las cosas no tenían por qué haber discurrido así. La sed de aprender y el hambre de superarse delatan la tenacidad del que procede de un hogar humilde, del que admira a sus padres y valora su esfuerzo mientras les enseña a leer y a sumar. En definitiva, del que no nació ni sobre la moqueta de un ministerio ni sobre la alfombra roja de la alta burguesía. De adolescente, reparaba motores de motocicletas en un taller y, posteriormente, vendió material eléctrico. Iba a clase por la noche, de siete a diez, el horario de quienes tienen la obligación de trabajar y, con suerte, la ilusión de estudiar. Es doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, ISMP en Business Administration por la Universidad de Harvard y diplomado en alta dirección por IESE. Es académico numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y de la Real Academia de Doctores. ... "