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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Además de mantener altos estándares, el uso de la métrica humana ofrece otro beneficio: resaltar los asuntos que deben ser tratados. Midiendo la IA de esta manera puede mostrarnos dónde mejorar. Por ejemplo, si nuestros bots no son lo suficientemente empáticos con los clientes afectados por la pandemia, entonces sabemos que necesitamos hacer algunas actualizaciones de lenguaje para aplicar un poco más de inteligencia humana al chatbot. ... "
" ... Garrido se incorporó a GroupM en 2017 como responsable de la unidad de compra programática, donde se encargó de implementar la estrategia de compra programática para los clientes de las agencias del grupo. En aquel momento aseguró que «el sector de la publicidad digital se enfrenta a grandes retos como la visibilidad, el problema de la métrica o los rumores sobre la falta de transparencia en la publicidad programática». Poco después, se unió a PRISA. ... "
" ... Una vez formados los directivos, se diseña con ellos el plan de enseñanza completo para el resto de áreas de la empresa. Para un máximo de 150 personas se imparten sesiones inspiracionales de corta duración (entre cinco y seis horas) para alinear expectativas, retos y objetivos. Y, para facilitarles el trabajo, los integrantes de la plantilla pueden descargarse una aplicación de formación continua, Digitalite, que enseña los conceptos básicos del marketing digital (en las áreas de análisis web, redes sociales, ecommerce y motores de búsqueda, entre otras). Lo hace con más de 50 micropíldoras sobre temáticas de negocio digital, y permite obtener nuevas habilidades digitales durante pequeños momentos a lo largo del día. Se le denomina ‘mobile learning’ (aprendizaje móvil), y en ISDI predicen que será el estándar educativo para las generaciones futuras. También acceden a esta app los integrantes del equipo de negocio digital de una empresa que quieran alcanzar un nivel de conocimiento profundo del ecosistema digital gracias a la formación ‘in company’. A ellos se les realiza una evaluación previa y se les encarga un proyecto troncal (el desarrollo de un caso práctico en el que aplicar los conocimientos adquiridos). Su formación suele llevarles entre 24 y 70 horas y se les provee de competencias específicas en áreas como ecommerce, redes sociales, analítica web, marketing digital y desarrollo de contenidos. “Dependiendo del nivel de digitalización del que partan sus empleados o de en qué fase de transformación se encuentra como compañía, cada grupo necesita más o menos horas de formación. También es cierto que hay un mínimo de horas para que una formación sea efectiva según el colectivo y el nivel de profundidad al que se quiera llegar. Esto se establece tras un análisis de las necesidades, objetivos y especificidades de cada empresa”, dice Raquel Valverde, Head of Open Programs en ISDI. “De todas maneras, las horas de duración de un programa no son la única métrica que hay que tener en cuenta; la metodología aplicada, los temas y profesores elegidos y el diseño del plan marcan la diferencia y los elementos clave que permiten alcanzar con éxito el objetivo de una formación, que, dicho sea de paso, no será la misma para todos los equipos ni para todas las compañías”. ... "
" ... Y es que una de las mayores dificultades que tienen los gestores cuando analizan la cuestión climática para diseñar sus carteras es utilizar la métrica adecuada para calibrar qué activos serán los premiados por esta ofensiva global contra el cambio climático. Aunque existen parámetros estándar, como los denominados criterios ESG, el enorme terreno que abarcan dificulta la tarea de acotar los activos en función de su rentabilidad esperada. No olvidemos que la lucha contra el cambio climático incluye desde la reducción de la huella de carbono hasta reformas estructurales en educación, sanidad, tecnología y gestión de recursos humanos, entre muchos otros campos de actuación. ... "
" ... «Si eres un velocista, ¿cuál es tu mejor tiempo en los 100 metros? Esa es tu métrica. Usain Bolt, es un 9,69», dice Rawlinson. «Casi puedes hacer [lo mismo] para una empresa de coches eléctricos, y esa es tu eficiencia EPA». ... "
" ... “Durante mucho tiempo, hemos estado operando bajo un engaño colectivo de que trabajar en exceso es necesario para alcanzar el éxito. Así que el consejo que les doy a los jóvenes es que no sólo suban la escalera del éxito, una escalera que nos lleva a niveles más altos de estrés, sino que se dibujen un nuevo camino al éxito, háganlo de una manera que no sólo incluya métricas convencionales de dinero y poder, sino una tercera métrica que incluya el bienestar, sabiduría y sorpresa para que la meta no sea sólo triunfar sino prosperar. ... "
" ... “Mi mejor consejo para entrar en el club de los millonarios es crear un producto fascinante y continuar su crecimiento. Coger una única y directa métrica, tales como unidades de venta o de ingresos, y aspirar a superar el total del día anterior. Esta estrategia de crecimiento es tanto sostenible como manejable.” ... "