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" ... Como curiosidad, la división española de la farmacéutica ha diseñado un pack de bienvenida para facilitar la integración de los nuevos empleados a la cultura organizativa, asegurar que el empleado tiene un proceso de integración óptimo en la organización e intentar intentar que los profesionales se adapten a su nuevo puesto lo más rápido posible. ... "
" ... En paralelo, se ha llevado a cabo una simplificación en la estructura organizativa del grupo con el objetivo de impulsar una comunicación más cercana entre todas las regiones y áreas y hacer frente a los desafíos y retos del actual entorno cambiante que vive el sector. ... "
" ... Entre los principales impedimentos a los que se enfrentan estas empresas se encuentran los desafíos de la alineación organizativa, la comunicación entre los sectores empresariales y técnicos, la transformación de los principales procesos empresariales, la gobernanza y el liderazgo de iniciativas de datos, el patrocinio empresarial y la garantía de que las inversiones técnicas pueden vincularse a resultados comerciales mensurables. En su mayor parte, las barreras para el éxito de las iniciativas de Big Data no se refieren a la tecnología, sino que se deben a problemas comerciales. Estas cuestiones de negocios comúnmente se reducen a «cuestiones de personas» y la capacidad de forjar y mantener un entendimiento compartido entre los diversos grupos de negocios. ... "
" ... Entre los principales impedimentos a los que se enfrentan estas empresas se encuentran los desafíos de la alineación organizativa, la comunicación entre los sectores empresariales y técnicos, la transformación de los principales procesos empresariales, la gobernanza y el liderazgo de iniciativas de datos, el patrocinio empresarial y la garantía de que las inversiones técnicas pueden vincularse a resultados comerciales mensurables. En su mayor parte, las barreras para el éxito de las iniciativas de Big Data no se refieren a la tecnología, sino que se deben a problemas comerciales. Estas cuestiones de negocios comúnmente se reducen a “cuestiones de personas” y la capacidad de forjar y mantener un entendimiento compartido entre los diversos grupos de negocios. ... "
" ... La estructura organizativa correcta no es solo un diagrama de flujo, es una herramienta estratégica que define la toma de decisiones en toda su empresa. Y asegura que tenga las autorizaciones correctas, así como controles y equilibrios en su lugar. Si no se hace bien y no se integra directamente en su sistema ERP, terminará creando modificaciones costosas y soluciones que limitarán su velocidad y su capacidad para responder al cambio. La vinculación de RR.HH. y ERP aborda este problema y equipa a su organización para ofrecer una toma de decisiones confiable, líneas de informes actualizadas para los flujos de aprobación, datos oportunos de la fuerza laboral para evitar demoras en la producción o facturación y más. ... "
" ... La estructura organizativa de la mayoría de las empresas del siglo XX se caracteriza por limitaciones como la lentitud en la toma de decisiones y la falta de empoderamiento. Como consecuencia el negocio se ralentiza. Para evitarlo, rediseña el modelo organizativo haciéndolo más plano. ... "
" ... La inteligencia artificial (IA), la robótica y la automatización crearán un período de rápida reingeniería organizativa y de procesos, y evidentemente, esto cambiará la forma, función y ubicación del lugar de trabajo. ¿Cuáles serán las nuevas competencias y necesidades de los trabajadores? Lo que está claro es que existirá una interacción más estrecha entre las personas y las máquinas y por tanto esto también se verá reflejado en los nuevos espacios donde trabajar. ... "
" ... La plantilla de Deloitte en nuestro país rebasó los 8.000 profesionales en el último ejercicio fiscal y cuenta con delegaciones en 20 ciudades de nuestra geografía entre las que destacan Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Bilbao, Zaragoza o Mallorca. Su estructura organizativa responde al mercado regional en el que opera, la industria a la que pertenece y el tipo de servicio que requiere. ... "
" ... Puede sonar un poco radical, y más hoy en día con los tiempos que corren, pero a la vez estarás dándote valor profesional. Actuando de este modo estarás mostrando fuertes dotes de gestión de tiempo, de capacidad organizativa y de priorización de objetivos. ¿Acaso no son estas las cualidades que se requieren en las ofertas de empleo? Detente y piénsalo. ... "
" ... Queda perfectamente claro que la comunicación ocupa un lugar cada vez más importante dentro de las empresas. No obstante, la estructura organizativa de éstas no refleja en la práctica este sentimiento. Los directores de comunicación que forman parte del comité de gestión de las compañías son todavía minoría, y eso solo mejora, aunque no sustancialmente, en las grandes empresas, las de más de 500 empleados. Cuanto más pequeña sea, menor es la proporción… ... "
" ... Repsol ha aprobado una nueva estructura organizativa para desarrollar el Plan Estratégico presentado recientemente por la compañía. ... "
" ... ¿Eres un gerente o líder que siente que no puedes hacer un trabajo importante porque tu equipo siempre lo necesita? Si es así, aquí hay tres pasos que puedes tomar para asegurarte de que no eres el cuello de botella en tu organización. Seguir estos pasos ayudará a tus equipos a sentirse capacitados para ser innovadores y tomar decisiones, libres de la burocracia organizativa que no puede permitir que los frene. ... "