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" ... Además, ocho empleados actuales y anteriores de House of Cards alegaron a CNN que Spacey causó un ambiente de trabajo “tóxico” mediante un patrón de acoso y agresión sexual, que incluía el contacto no consensuado y comentarios “crudos”. ... "
" ... Aunque el viejo dicho "dos no se pelean si uno no quiere" es casi siempre cierto, a menudo uno de los dos contendientes podría tener un problema más permanente. Lidiar con una personalidad complicada puede hacer que la otra persona se replantee si no es ella misma la que tiene el problema. Ya sea la pareja, un amigo, un compañero de trabajo o su propio jefe, es evidente que hay algunas personas que son difíciles de manejar. A menudo estos individuos tienen lo que se llama clínicamente un trastorno de la personalidad, con un patrón de creencias y comportamientos inflexibles, poco adaptables y que causan angustia a las personas que les rodean. ... "
" ... Como señalan los investigadores, el ataque no requiere imágenes de la pantalla en sí, sólo una línea de visión que accede a los movimientos de la mano del usuario. El algoritmo rastrea los movimientos de la yema del dedo y reconstruye el patrón de bloqueo. Los investigadores probaron el ataque a 120 patrones únicos de 215 usuarios e informaron que el método puede romper prácticamente la totalidad de los patrones en solo cinco intentos (incluso en menos). ... "
" ... Con el paso de los años y el trabajo de innumerables artistas, la zapatilla se ha convertido en un patrón internacional de la cultura callejera. Te contamos cómo: ... "
" ... Después de comprender qué nos estaba causando este patrón, nos dimos cuenta que teníamos que hacer algo. Todavía estábamos tratando de mantenernos a flote, y el cliente nos proporcionaba un colchón de seguridad – pero también estaba causando infelicidad. Como equipo, tomamos la difícil decisión de dejar que el cliente se fuera. Era un riesgo para nuestra compañía, pero lo correcto era que siguiéramos alineados y fieles a nuestros valores fundamentales. ... "
" ... Ed Catmull aterrizó en Silicon Valley en su momento más dinámico y volátil. Allí, cuando todavía no era un directivo sino solamente un ingeniero informático más, pudo ver innumerables start-ups ponerse al rojo vivo por el éxito para después quemarse. Como burbujas, crecían rápidamente para después explotar. “Poco a poco empezó a emerger un patrón: alguien tenía una idea creativa, lograba financiación, fichaba a un montón de tipos listos y desarrollaba y vendía un producto que despertaba una inmensa atención. Ese éxito inicial engendraba más éxito, tentaba a los mejores ingenieros y atraía a clientes de gran importancia […]. Los líderes de esas compañías irradiaban una confianza suprema. Era obvio que habían logrado alcanzar la cima porque eran muy, muy buenos. Pero entonces esas empresas hacían algo estúpido y descarrilaban. Quise entender por qué. No cabe duda de que creían estar haciendo lo correcto, pero algo les cegaba y les impedía ver los problemas que amenazaban con derribarles”. ... "
" ... El Secretario de economía socialista avanzó otros dos compromisos. En primer término, ‘realizar una gran reforma de la tributación de la gran riqueza’, y en segundo lugar, su intención de ‘acercarse a los estándares europeos, hacia un patrón de crecimiento económico con un estado activo y una economía más dinámica’. ... "
" ... El pasaporte tiene mucho que decir del país de procedencia. Quizá en alguna ocasión mientras hacías cola en el control de pasaportes te hayas dado cuenta de que este documento de viaje puede ser de varios colores o formas. Pero, ¿quién elige el patrón de un pasaporte? Sorprendentemente, el color no sigue ningún sistema estricto, lo que no significa que haya sido elegido al azar. La geografía, la política, e incluso la religión tienen su papel en cuanto se refiere al color del pasaporte, pero no hay ninguna ley o norma que dictamine cómo tienen que ser los documentos nacionales. Hrant Boghossian, el vicepresidente del Grupo Arton -encargado de dirigir la base de datos de pasaportes interactiva Passport Index- desvela nuestras dudas. ... "
" ... El precio (la de pollo sería una de las más económicas si la comparamos con las otras dos) parece que es una de las razones que explica este patrón de consumo nacional. Pero no solo: sobre la carne roja se han dicho todo tipo de cosas (ver apoyo en la página siguiente) y su consumo ha estado a menudo en entredicho. No solo le afectó la crisis de las vacas locas, en 2015 la OMS emitió un informe en el que relacionaba el consumo de cierto tipo de carne con el riesgo de padecer cáncer. Muchos medios obviaron ese ‘cierto tipo’ y la noticia corrió como la pólvora: la carne roja provoca cáncer. La polémica y los daños económicos al sector estaban servidos. También hay que reconocer, y las propias patronales del sector lo admiten, que los hábitos de consumo están cambiando: “El consumo de proteína vegetal en sustitución de la proteína animal es una opción diferente y por supuesto hay que respetar a todo el mundo. Sin embargo, el consumo de carne de vacuno es fundamental como parte de una dieta equilibrada y saludable por su aporte nutricional que no puede ser sustituido 100% por otros alimentos”, dicen en Provacuno. ... "
" ... El trabajo temprano del profesor Ratey se centró en el Trastorno de Déficit de Atención con Hiperactividad (TDAH) donde descubrió que el ejercicio era una forma de equilibrar a los pacientes que tenían dificultad para mantener el enfoque durante largos períodos de tiempo. Por definición, el TDAH describe a un individuo cuya actividad cerebral está marcada por un patrón continuo de falta de atención y / o hiperactividad que interfiere con la función o desarrollo diario. Como resultado, la mayoría de los empresarios padecen en realidad un poco de TDAH en la manera en que sus cerebros están hiperenfocados cuando vienen con ideas brillantes, explorando territorios inexplorados o la solución de problemas difíciles. ... "
" ... Esto se ha convertido en un patrón común entre las noticias recibidas los últimos meses, donde líderes empresariales han hablado en público sobre temas políticos candentes, en oposición a acciones que no están alineadas con las misiones y los valores que sus empresas adoptan. ... "
" ... Lo que aún no se ha demostrado es si las personas asiduas a la multitarea lo son porque poseen una especie de patrón de comportamiento crónico que conlleva incapacidad para concentrarse. ... "
" ... Nuestro ciclo de sueño va de 90 en 90 minutos, que es el tramo en el que pasamos del sueño ligero al profundo, y los investigadores coinciden en que seguimos un patrón similar también en nuestros momentos despiertos. Por eso, desde la Universidad Estatal de Florida, se analizó el ritmo de trabajo de individuos que sobresalían en su campo (científicos, músicos, atletas o artistas), y observaron que la práctica ininterrumpida en intervalos de 90 minutos o menos, con interrupciones entre sesiones, funcionaba para mejorar la productividad. Además, estas personas casi nunca trabajaban más de cuatro horas y media seguidas al día. Para apreciar resultados a largo plazo basados en esta teoría, las personas deben evitar el cansancio y limitar la cantidad de tareas de tal modo que puedan recuperarse completamente tras un pequeño descanso. Un método muy distinto al que estamos acostumbrados pero infinitamente más productivo y saludable. ... "
" ... Para la ejecutiva, “el motor del mercado español es un tejido empresarial dinámico” que les anima a desafiar su imaginación para proponer continuamente nuevas ideas y soluciones a las pymes. “Vamos más allá del soporte técnico: proporcionamos asesoramiento estratégico y eliminamos las barreras para exportar. Y los resultados hablan por sí solos: el 95% de las tiendas españolas en eBay venden a otros países”. En este sentido, la directora general de eBay en España e Italia asegura que ambos países comparten un patrón similar. “Españoles e italianos tenemos una manera de entender la vida y de consumir muy parecida. En líneas generales, somos personas vitalistas, que nos gusta estar a la última en tecnología, relacionarnos y cuidar nuestro aspecto, entre otras razones porque el clima nos permite vivir bastante hacia fuera. Y, además, somos prácticos porque queremos que los procesos de compra a través de internet sean sencillos y rápidos y recibamos los productos adquiridos cómodamente en casa”. ... "
" ... Pero en la última década este patrón parece haber cambiado. Lejos de convertirse en cansados, aunque robustos, elefantes, las grandes corporaciones tecnológicas continúan creciendo con la voracidad de un tiburón. Así ocurre con Amazon, Apple, Facebook, Microsoft y Alphabet. “Todas estas compañías están constantemente comprando, o bien recursos humanos o bien las piezas que faltan en su puzle tecnológico”, confirma Dans, quien lo ve como “una estrategia muy normal”. ... "
" ... Pero entonces comencé a notar un patrón. La gente que conocía que había iniciado empresas y había fallado volvía a sus puestos anteriores. Un amigo, por ejemplo, dejó su puesto de trabajo y después de dos años regresó a la prestigiosa firma de consultoría de donde venía, aunque sin las promociones que podría haber recibido de otra manera. Su historia puede no sonar al éxito emprendedor, pero ofrece un punto de vista muy frecuente en el panorama startup: mientras que las consecuencias del fracaso no son cero, a menudo son más temporales de lo que cabría esperar. ... "
" ... Si te encuentras en un bucle de consumo que no te lleva a ninguna parte, lo más importante es que empieces a practicar para romper este patrón. Solo de esta forma conseguirás volver a sentirte tú mismo, sin necesidad de tiritas. ... "
" ... Ya sabes lo complicadas que pueden resultar las búsquedas de trabajo, por ello, ya que tú has encontrado tu patrón en la vida, ayuda a ese amigo o esa amiga que está lidiando con una gran frustración por no saber qué hacer con su vida. ... "
" ... ¡Qué equivocados están los que piensan que cobrar mucho dinero en el trabajo es lo que nos hace valorarlo! Cobrar un buen sueldo es importantísimo, claro. Pero no es motivo único ni determinante de nuestra felicidad laboral. Los empleados que están realmente satisfechos con su trabajo, no basan esa sensación (ni mucho menos) en un patrón exclusivamente monetario. ¿Sabes qué es lo realmente importante? ¿Lo que realmente todos valoramos? ... "
" ... ¿Hay un patrón de creación de riqueza ligado al territorio o al sector? Algunas respuestas se pueden intuir con la lista Forbes 2016 y su comparación con años anteriores. Un primer análisis muestra que la riqueza se concentra fundamentalmente en las autonomías con mayor tradición industrial y comercial, mientras que en las zonas económicamente menos desarrolladas se observa un mayor predominio de los terratenientes. También hay comunidades, como Baleares, con un peso muy fuerte del turismo. Pero hay otros factores que influyen en las empresas, sobre todo familiares, como la presión fiscal en la sucesión familiar, o la regulación de la economía. Pero en todas las comunidades surgen emprendedores que confirman una regla: el éxito siempre tiene nombre y apellidos. Y la lista Forbes es el notario que verifica sus resultados. ... "
" ... ¿Por qué tan pocas organizaciones tienen una cultura donde la capacidad de experimentar sea una parte valiosa de la innovación? Lehman Ortega cree que la cultura de la experimentación en el lugar de trabajo es inusual ya que sólo se celebra el éxito. «Es un patrón de comportamiento aprendido. Cuando somos niños, nos dicen que necesitamos tener éxito y somos recompensados sólo cuando lo logramos. Los directivos de las empresas sólo son reconocidos e incentivados por su éxito y como resultado son reacios a asumir riesgos. Muy pocas empresas, como Google, incentivan activamente a los gerentes si admiten desde el principio que han fracasado o bien premian el tiempo dedicado a proyectos de exploración fallidos». ... "
" ... ¿Por qué tan pocas organizaciones tienen una cultura donde la capacidad de experimentar sea una parte valiosa de la innovación? Lehman Ortega cree que la cultura de la experimentación en el lugar de trabajo es inusual ya que sólo se celebra el éxito. “Es un patrón de comportamiento aprendido. Cuando somos niños, nos dicen que necesitamos tener éxito y somos recompensados sólo cuando lo logramos. Los directivos de las empresas sólo son reconocidos e incentivados por su éxito y como resultado son reacios a asumir riesgos. Muy pocas empresas, como Google, incentivan activamente a los gerentes si admiten desde el principio que han fracasado o bien premian el tiempo dedicado a proyectos de exploración fallidos”. ... "
" ... “En algunos dispositivos, los sensores se aprenderán el patrón de tu pie. Si el acelerómetro detecta un paso muy diferente al habitual, el teléfono podrá bloquearse”, ha explicado Google en un post dedicado a la tecnología de bloqueo inteligente según recoge CNN Money. ... "
" ... “Me gustan las personas que ha viajado mucho porque ha visto muchas películas”, dice un inversor de Silicon Valley. Su punto de vista es que las personas que han visto películas han desarrollado un “patrón de reconocimiento” para saber qué es lo que viene después. En muchos casos, los inversores de riesgo quieren empresarios que tengan asesores o equipos con experiencia, aquellos que pueden sumergirse en la economía y en el panorama estratégico y determinar el curso de acción correcto para la empresa. “Si yo quisieran invertir ese dinero que tanto tiempo me ha costado recaudar confiaría en Steven Spielberg y Jerry Bruckheimer”, concluye. ... "
" ... “Permitir que la micro-trampa continúe puede establecer un patrón de relación que lo socave y le permita a su pareja tenerlo todo”, dijo Schilling. “Al permitir esto, está diciendo efectivamente ‘Está bien coquetear con él / ella, no me importa estar en segundo lugar’. Con el tiempo, esto puede erosionar su autoestima y configurarlo para ser la ‘víctima’ en su relación”. ... "