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" ... Entre septiembre y diciembre, proyectó una señal inequívoca de la dirección que quiere imprimir a la compañía introduciendo modificaciones en cinco de las áreas que van a decidir el éxito de su gestión: ascendió al antes hacker Chema Alonso a jefe de los datos –llevaba ya tres años en Telefónica como responsable de la filial de ciberseguridad Eleven Paths–, y relevó a los máximos ejecutivos de Brasil, de la dirección financiera y de las divisiones de digitalización y de contenidos audiovisuales. ... "
" ... Tiempo de ensueño: Se ha escrito mucho sobre Google y sus ingenieros utilizando la disciplina organizacional conocida como 20% de tiempo. El programa relevó a empleados de sus deberes normales del trabajo para trabajar en los proyectos que eligieran cerca de ocho horas a la semana. Si una organización desea introducir verdaderamente una cultura de pensamiento abierto, tal vez quiera considerar permitir a los empleados tiempo para soñar “individualmente” en el trabajo. Podría ser, por ejemplo, las tardes de viernes en las que la organización instaura una política de «no reunión» que permita a los empleados tiempo para pensar creativamente sobre nuevas ideas y conceptos por sí mismos. ... "
" ... Tiempo de ensueño: Se ha escrito mucho sobre Google y sus ingenieros utilizando la disciplina organizacional conocida como 20% de tiempo. El programa relevó a empleados de sus deberes normales del trabajo para trabajar en los proyectos que eligieran cerca de ocho horas a la semana. Si una organización desea introducir verdaderamente una cultura de pensamiento abierto, tal vez quiera considerar permitir a los empleados tiempo para soñar “individualmente” en el trabajo. Podría ser, por ejemplo, las tardes de viernes en las que la organización instaura una política de “no reunión” que permita a los empleados tiempo para pensar creativamente sobre nuevas ideas y conceptos por sí mismos. ... "
" ... Tolga Öncü es sueco (Malmö, 1978), sus orígenes, turcos, y, cuando se refiere a los españoles, dice “nosotros”. Aterrizó en España hace cinco años como adjunto de Belén Frau, y hace dos la relevó en la dirección general de la empresa de fabricación y venta de muebles y objetos para el hogar Ikea en la Península Ibérica. Öncü, que se comunica en inglés, destaca por su cercanía y amabilidad. Y se muestra de lo más optimista con su nuevo país, con Ikea y con sus resultados: “Los últimos dos ejercicios han sido de los mejores desde que Ikea llegó a España, hace 20 años, con los centros de Badalona [Barcelona] y Alcorcón [Madrid]. Y en 2017 veremos un crecimiento del 5%. Cuando son malos tiempos en la economía, normalmente Ikea es aún más fuerte”. En su último año fiscal, que se cerró en agosto, el aumento de las ventas en España se cifró en un 8%, hasta 1.384 millones de euros. Líder del sector, entre septiembre de 2014 y agosto de 2015 la compañía sumó un beneficio de explotación (ebitda) de 91,8 millones de euros, un 16,2% más que en el ejercicio anterior. ... "