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" ... 4. Recuerde: Las pequeñas cosas mantienen relaciones fuertes. La clave es tratar a las personas con las que tiene relaciones comerciales como personas a las que aprecia. Comparta cosas divertidas que sepa que les resultarán interesantes, y luego haga un seguimiento adecuado y orgánico. ... "
" ... Dale a la industria china la posibilidad de desarrollar una app más o menos creativa y correrás el peligro de recibir escenarios rosas, plagados de corazones y gatos dorados, con funciones que en una mentalidad pragmática resultarán, como poco, bizarros. Pues es en este contexto en el que ha nacido Meitu, la nueva app que hace las delicias de todos con la posibilidad de convertir imágenes de cualquier persona en retratos de inspiración manga. ... "
" ... Según el banco de inversión Morgan Stanley, las pérdidas globales causadas por los ciberataques en los últimos cinco años se han duplicado, lo que le lleva a cuestionar la eficacia de los actuales sistemas, básicamente construidos a modo de arquitectura multicapa, como si de una cebolla se tratara, y propone un nuevo paradigma en seguridad cuyo foco sería trascender el actual modelo de soluciones perimetrales a otro que tuviera en cuenta la seguridad a nivel de dispositivos y servicios en la nube. A partir de este análisis, la entidad prevé que el sector de la ciberseguridad sufrirá una profunda reestructuración conformando concentraciones para ganar escala y que resultarán en un grupo de cinco compañías en otros tantos años que controlarían el 40% del negocio desde el 26% actual. “Nosotros vemos dos tipos de ganadores: aquellos bien posicionados en proporcionar seguridad basada en la nube y aquellos que lo estén en seguridad para la nube”, señala Morgan Stanley. “Pensamos que el crecimiento de aplicaciones para el IoT y el masivo incremento de accesos remotos a la red y la sensibilidad de los datos asociados llevará a incrustar chips de seguridad en muchos más dispositivos”, añade. ... "
" ... Toda demanda exige cierta información: el qué (lo que queremos), el porqué (el motivo) y el para qué (el objetivo). Pero casi siempre nos limitamos exclusivamente al qué, mientras si añadimos un porqué o para qué nuestras propuestas resultarán mucho más convincentes. ... "