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" ... Esta propuesta contempla prestamistas innovadores que reciben una carta bancaria «enfocada» con menos carga regulatoria, pero limitaciones mucho más altas en la actividad del nuevo beneficiario y mayores consecuencias si aquél no siguiera las reglas. Por ejemplo, para participar, una entidad sólo puede prestar a pequeños negocios (menos de $ 10 millones de dólares en ingresos) y cumplircon unos requisitos de capital ligeramente superiores a los de los bancos tradicionales. ... "
" ... Esta propuesta contempla prestamistas innovadores que reciben una carta bancaria “enfocada” con menos carga regulatoria, pero limitaciones mucho más altas en la actividad del nuevo beneficiario y mayores consecuencias si aquél no siguiera las reglas. Por ejemplo, para participar, una entidad sólo puede prestar a pequeños negocios (menos de $ 10 millones de dólares en ingresos) y cumplircon unos requisitos de capital ligeramente superiores a los de los bancos tradicionales. ... "
" ... Mi marido me hizo firmar un contrato por el que yo me comprometía a seguir casada con él aunque me siguiera pegando”, dice la sevillana Ana Bella Estévez, de 47 años, en un video en el que narra su pesadilla para llamar la atención sobre la violencia machista. En 2006, libre ya de las ataduras del pasado, Estévez comenzó a ayudar a mujeres supervivientes de las palizas de sus parejas. A algunas les dio techo; a otras quizá les bastó con el mensaje que empezó a difundir sobre cómo se sale de una relación de maltrato. Empezaron a lloverle las llamadas y decidió crear una fundación que llevara su nombre. Pero, como tantas organizaciones no gubernamentales de pequeño tamaño, carecía de medios suficientes para llegar más lejos. Ana Bella recibía donaciones de aquí y de allá, pero no era suficiente. ... "
" ... Más bien fue al revés. Yo me presenté a las elecciones del Real Madrid en el año 2000 porque el club pasaba por una situación económica muy mala y yo me ofrecí a aportar toda mi experiencia empresarial al Real Madrid y sacarle de esa mala situación. Todos los socios teníamos la ilusión de que el Real Madrid siguiera siendo nuestro. ... "
" ... Por eso me dediqué a aplicar todo el rigor empresarial y a aportar mi experiencia al Real Madrid. Pensé que un club como el Real Madrid, repleto de leyenda y de emociones, debía incorporar también los métodos de gestión y de control de las grandes compañías. Y así comenzamos una auténtica revolución que hizo que el Real Madrid pasase de estar al borde de la quiebra a ser el lider mundial en potencia financiera. Fichamos a los mejores jugadores del mundo y el Club pasó, en 3 años, de ingresar 100 M de euros a 300 M de euros, y de perder 30 M de euros a ganar 30 M de euros. Esto nos permitió que el Club siguiera siendo de sus socios y, además, recuperar el lugar de privilegio, respeto y prestigio que nos exige nuestra historia. ... "