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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 1. Asegúrate de no dormir menos para lograr más: Los patrones de sueño malo son un hábito. Jeff Bezos, uno de los empresarios más exitosos de la historia, compartió que él (al igual que otros CEOs ) apunta por un total de ocho horas de descanso cada noche. Sheryl Sandberg y Arianna Huffington han dicho lo mismo, e insisten en que los empresarios que se declaran devotos al mantra, «puedes dormir cuando estás muerto», terminan quemándose demasiado rápido. ... "
" ... 2. Asignar elementos de acción. ¿Por qué hay tantas reuniones que terminan con una sensación general de haber sido totalmente improductivas? El problema suele ser la cantidad de energía que centramos en hablar y hablar sin tomar ninguna acción real, como si el valor del encuentro se basara exclusivamente en la cantidad de palabras que soltamos en el tiempo que dura. Da la impresión de que todo el mundo es muy capaz de hacer un análisis de cómo se encuentran las cosas y de cuál es la estrategia necesaria, pero no parece tan claro que haya tanta habilidad generalizada a la hora de gestionar las tareas exactas para cumplir con esa estrategia. Por eso es importante asignar claramente los elementos de acción al terminar cada reunión. De esa manera, no hay duda acerca de quién es responsable de cada labor, y será mucho más fácil hacer un seguimiento posterior de las cosas que se han acordado. ... "
" ... Además, muchos empresarios se pierden en descansar y dormir adecuadamente, y terminan trabajando hasta que se descomponen. Privarse de dormir ocasionalmente durante unas horas para trabajar en un proyecto podría ser comprensible, pero no debería convertirse en un hábito. ... "
" ... Cuando las personas se esfuerzan por el “equilibrio”, por lo general terminan mezclando cosas y destruyendo las fronteras. ... "
" ... El primero de ellos es olvidar que el talento en la primera línea de producción sabe más sobre hacer ese trabajo que la gerencia, por lo que esos empleados deben incluirse en las decisiones de diseño en torno al trabajo. El segundo error más común es construir dependencias de los líderes, en vez de conseguir trabajadores independientes. Si el modelo consiste en que el jefe es el que toma las decisiones y el trabajador es el que las implementa, se despoja a este de tomar decisiones y se suboptimizan las posibilidades en la organización. Las grandes empresas, a veces por su gran tamaño e inercia, terminan poniendo a los empleados en puestos pasivos donde sienten que no importan o que su voz no cuenta. A medida que la empresa crece, hay que luchar contra eso y mantener las cosas tan simples, planas y abiertas como sea posible, para que el flujo de información llegue a todas las personas adecuadas. ... "
" ... El último número de The Harvard Business Review desvela, en base a un estudio realizado por un equipo de investigadores, que la razón por la que a menudo los trabajadores con más experiencia y habilidades terminan marchándose de las empresas se encuentra en el lado oscuro del trabajo colaborativo. ... "
" ... Empezamos trabajando con un planteamiento metodológico, y en estos diez años ha ido creciendo, evolucionando… como la vida misma, que se va transformando continuamente y se convierte en otra cosa, en un cúmulo de su propio recorrido. Lo que quisimos crear desde un principio es un escenario muy próximo a la realidad; es decir, que nuestro trabajo tuviera una orientación práctica y profesional. Pero, en esencia, decidimos que nosotros no queremos enseñar, nosotros queremos que los alumnos aprendan. Esto tiene enormes dificultades, porque supone un grandísimo cambio mental. Los alumnos suelen decir que empiezan con muchísima ilusión, y en el proceso aprenden a gestionar la frustración, la presión… por eso cuando terminan dicen que ellos no solo han aprendido, sino que en realidad han sido transformados. ... "
" ... Es frecuente tener la impresión de que los inversores de mayor éxito manejan estrategias complejas costosas prácticamente una fórmula secreta que guardan para sí. Para todos aquellos que no terminan de lanzarse a la bolsa por miedo a no tener la información y los conocimientos suficientes, ahí está el ejemplo de Warren Buffett. ... "
" ... Hay dos razones por las que muchas compañías pierden su talento joven: o no les están dando oportunidades de rendir cuentas, o les están pidiendo que inviertan largas horas en proyectos que nunca terminan viendo la luz del día. ... "
" ... Las fábricas también han empezado a sumarse: siete de ellas han adoptado el programa en junio y hay una lista de espera en la que figuran más candidatos. “Ahora mismo estamos trabajando en la logística de la ampliación: si 1.000 trabajadores terminan su turno al mismo tiempo, no podemos atenderles a todos a la vez en la tienda, por lo que estamos probando los pedidos por email. Y algunas empresas tienen hasta 25.000 trabajadores. Pero una vez alcancemos nuestro objetivo de 1.000 trabajadores en una fábrica, podremos replicar el modelo en cualquier parte y ser sostenibles” dice Rashid. ... "
" ... Las organizaciones a menudo declaran que están dispuestas a experimentar, comenta el profesor Joseph Lampel, profesor de Eddie Davies en gestión empresarial y de innovación en Alliance Manchester Business School. «Pero la realidad es que tales experimentos deben ser defendidos por gerentes individuales que apoyan productos que terminan fallando, a menudo pagando un precio en términos de promoción o incluso peor. Esto tiene un efecto escalofriante sobre su motivación y la de sus colegas». ... "
" ... Las organizaciones a menudo declaran que están dispuestas a experimentar, comenta el profesor Joseph Lampel, profesor de Eddie Davies en gestión empresarial y de innovación en Alliance Manchester Business School. “Pero la realidad es que tales experimentos deben ser defendidos por gerentes individuales que apoyan productos que terminan fallando, a menudo pagando un precio en términos de promoción o incluso peor. Esto tiene un efecto escalofriante sobre su motivación y la de sus colegas”. ... "
" ... Licenciado en derecho y MBA por IESE. Solano trabajó en Consultoría Estratégica en Andersen Consulting (más conocida como Accenture), primero, y en Marketing y Ventas en Planeta, hasta que, llevado por su auténtica pasión, la literatura, y teniendo como referentes a Tusquets y Anagrama, especialmente en la labor que ambos iconos de nuestra cosmos cultural contemporáneo realizaron durante la década de los 80, decidió emprender una aventura solo apta para los más valientes: crear su propia editorial. «Asteroide tenía connotaciones que me interesaban mucho», explica en referencia al nombre del proyecto. «Por un lado, me recordaba al Principito de Saint-Exupéry y, por otro, me parecía que transmite cierta sensación de independencia, de mayor audacia que otros cuerpos celestes más grandes. Al principio, el nombre no gustaba especialmente, no parecía tan atractivo como ahora, pero es que en realidad el nombre de una editorial es lo de menos; los libros que has publicado, tanto los textos como la forma que has elegido para hacerlos (el diseño, el tipo de papel, etc.) son los que terminan dotando de contenido al nombre, haciéndolo atractivo (o no)». Su catálogo bibliográfico es lo que, justamente, ha hecho que en 13 años, los que han pasado desde su creación en 2005 hasta hoy, esta editorial independiente haya pasado de ser un asteroide a uno de los grandes planetas del sector de los libros en nuestro país. ... "
" ... Los beneficios positivos del tiempo libre se manifiestan desde el primer día, pero los científicos especulan que las personas tardan exactamente ocho días en olvidarse de las responsabilidades y del estrés del trabajo. Después de ocho días los sentimientos positivos empiezan a decrecer y terminan del todo en el undécimo día. ... "
" ... Los comportamientos demasiado bulliciosos en las fiestas de navidad terminan normalmente en lágrimas. Huesos rotos, egos heridos y daños en la propiedad pueden ocurrir fácilmente cuando las situaciones se nos van de las manos. Por ello, evita involucrarte en situaciones que puedan provocar cualquiera de las opciones anteriores. ... "
" ... No contratan a estas personas por la diversidad y la inclusión, ya que estas personas están cubriendo necesidades muy específicas en el entorno laboral. Pero claro, tampoco es correcto generalizar, en ningún aspecto de la vida. Algunos expertos opinan que se ha llevado al extremo y se han creado unas expectativas irreales sobre las capacidades o habilidades que implica el espectro del autismo. En Estados Unidos, solo el 58% de personas con autismo que terminan el instituto, consiguen un trabajo, un número mucho más bajo que el de personas con otro tipo de discapacidad. ... "
" ... No importa a qué te dediques, cuánto tiempo lleves en la empresa, cuál sea tu grado de responsabilidad… a todos nos toca lidiar a diario con compañeros que son de lo más difícil. Muchas veces sus actitudes frente a las cosas terminan por sacarnos de quicio y afectar a nuestra vida laboral. Si quieres salir ileso de estas “batallas”, comienza por seguir estos consejos. ... "
" ... Nugu Burger, así son las nuevas hamburguesas gourmet que se terminan de hacer de camino a casa. ... "
" ... Pero hay otros datos del estudio que favorecen a los trabajadores más jóvenes. Los más veteranos en el mundo laboral no terminan de entender de qué va el teletrabajo y la colaboración a distancia con autónomos. A nivel mundial, solo el 35% de los trabajadores de 55 años expresó que les motivaba la idea de “trabajar con más trabajadores de otras oficinas y otros países”, comparado con el 47% de los trabajadores que tienen entre 18 y 34 años, o el 44% de los que están entre los 35 y los 44 años. ... "
" ... Ser un empresario no es una caminata fácil. Entre dirigir un negocio, hacer malabarismos con la vida personal y lidiar con obstáculos imprevistos que vienen a tu encuentro, muchos empresarios, desafortunadamente, terminan sacrificando su salud por beneficios económicos. ... "
" ... Siempre en busca de nuevos conceptos con los que expresarse, a Xavier Delory le llamó la atención la gran cantidad de iglesias en Bélgica que se habían convertido en hoteles, bibliotecas o incluso night clubs. “La idea llegó así, simplemente. De pronto pensé en cómo esos edificios representaban la decadencia del culto religioso, cada vez más arrinconado por la fuerza seductora del culto consumista”. Más interesante resulta aún la reflexión cultural del artista sobre el significado real que terminan conservando algunas construcciones. “La cultura comercial chupa toda la sangre de nuestra memoria colectiva –comenta Delory–, manteniendo sólo su caparazón y dejándola desprovista de significado. En cierto modo esto podría demostrar que nuestra sociedad se aísla de su pasado por un buen precio”. Para poner en marcha esta serie de montajes fotográficos, Xavier Delory comenzó, como de costumbre, trabajando el concepto, “tengo que tener muy claro lo que quiero conseguir”. Después identificó el tipo de construcción que más le interesaba y comenzó entonces el proceso de localizar las iglesias adecuadas. A falta de medios y tiempo para recorrer el país al volante, recurrió a Google Maps para confirmar que el edificio le interesaba antes de desplazarse hasta él para fotografiarlo. “Todas son iglesias de Bélgica. ¡Y por supuesto las fotos las hice en domingo!”. Una Canon 5D mark III y varios objetivos de rotación componían todo el equipo que necesitó para la primera etapa de la creación. ... "
" ... Sobre esta cuestión se pronuncia también Rafael Doménech, quien considera que la postura de Lagarde “tiene sentido en unos escenarios pero no en otros”. El problema es cuando los tipos de interés bajan tanto que alcanzan un nivel en el que sus efectos son contraproducentes. “En ese caso, afectan negativamente a las condiciones de financiación de la economía, a la transmisión de la política monetaria a través del sistema financiero y terminan perjudicando a la propia actividad económica, de manera que no se crea tanto empleo como se podría”, explica. “Tenemos que tener siempre presente que a largo plazo el crecimiento de la renta per cápita y de los salarios está determinado por el crecimiento de la productividad, por la innovación y por la mejora de capital físico, tecnológico y humano, que dependen de lo que hagan los países con sus instituciones, políticas y reformas estructurales. No existen atajos. Las políticas monetarias y fiscales de estabilización no son un sustituto sino un complemento de esas políticas apropiadas de crecimiento a largo plazo”, concluye Doménech a este respecto. ... "
" ... Sí, no me gusta dejar a los lectores con mal sabor de boca cuando terminan una novela mía, y el final de Julia es trágico y dramático. Sería injusto trasladar esa imagen porque la gran victoria de Julia viene después de su muerte, consigue un engranaje para que su dinastía continúe. Introduzco la mitología grecorromana para no acabar en un momento anticlimático, y terminar el texto en el Hades, el reino de los muertos. Esto me permite llegar a una conclusión épica que a la gente le está encantando, y comprenden que cuando hablo de los dioses me lo estoy inventando. Lo he hecho de forma congruente con la mitología griega, con lo que los romanos creían que pasaba en el más allá, lo que decían Homero y Virgilio. ... "
" ... Todo empieza con una idea. Tan diferente a todo lo conocido que, si tiene éxito, será imparable. A veces es un proyecto tan original que ni sus propios creadores alcanzan a imaginar que podrá llegar tan alto. Son las empresas denominadas ‘unicornios’, ‘startups’ demasiado raras como para que nadie crea en ellas y que, sin embargo, terminan por ser valoradas en más de mil millones de dólares. Estos son algunos de los casos de éxitos inesperados más populares. ... "
" ... “Las prohibiciones de determinadas actividades por parte de las autoridades rara vez las eliminan del todo. Más bien las empujan a la economía subterránea y terminan alimentando los circuitos del blanqueo de capitales”. La relación que las leyes tienen con estos fenómenos resulta, además, singular. ... "