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" ... Creo que tener las ideas claras y compartirlas con tus compañeros ayuda a tomar mejores decisiones. Aunque el covid-19 ha sido un fuerte varapalo para todos, en el caso de Black Limba se tornó en oportunidad: redefinir el modelo de negocio y dar un paso al frente como marca. Veníamos trabajando desde finales del 2019 en una nueva estrategia de posicionamiento, y el estallido de la pandemia nos llevó a acelerar la marcha y lanzar nuestra nueva propuesta en octubre de 2020 con la primera colección de maternidad, para la cual decidimos inventarnos un lugar al que mandar a todas las personas con doble titulación en opinología: a Mamarland (nombre de la colección). ... "
" ... Todo se torció con el estallido de la Segunda Guerra Mundial. Durante la contienda y por imperativo, la fábrica de los Dassler dejó de producir zapatillas y pasó a fabricar lanzamisiles y repuestos militares para el ejercito nazi. Una vez finalizada la guerra volvieron a su cometido original, pero para entonces cada hermano tenía un plan de empresa diferente. Una situación divergente en la visión del negocio que se tornó totalmente insostenible hacia finales de la década de los años cuarenta. En 1948, Adis y Rudolf Dassler firmaron su separación y cada uno montó su propia compañía. Adis Dassler se puso al frente de Adidas, la marca de las tres rayas. Rudolf Dassler hizo lo propio con Puma. Dicen que el departamento comercial de la antigua compañía se fue con Rudi. Los diseñadores, con Adis. Con el río Aurach como frontera, las fábricas de las nuevas empresas de los hermanos estaban separadas por escasos centenares de metros. Ya desde sus inicios, Adidas y Puma se convirtieron en dos de las marcas de prendas deportivas con más presencia y éxito en el mercado, rivalidad todavía latente hoy en día pese a que ninguna de las dos firmas pertenezca en la actualidad a ninguna de las dos ramas Dassler. ... "