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" ... La nueva disyuntiva se centró en el género que iban a comercializar, claro está. Tazas y gafas se erigieron como futuribles. “Cuando yo era pequeño, siempre pasaba por delante de un negocio que se llamaba Neumáticos Soledad, y veía que la familia propietaria tenía los mejores coches y las mejores casas. Vendían un producto que cuesta muy poco fabricar, que todo el mundo necesita y que es caro adquirir. Inspirado por ello, iniciamos un debate en el que los cuatro teníamos que proponer artículos que fueran baratos de fabricar, que se vendieran a un coste bastante más elevado y que todos necesitaran. Y llegamos a la conclusión de que serían gafas o tazas. Casualmente, teníamos delante de la mesa unas gafas y una taza, y eso seguramente influyó”, narra Álex. ... "
" ... Lo que parece surgir de la nada, se contradice con un largo proceso de desarrollo, ensayos y pasos en falso. Si algo probó eso, fue Pixar. La gestación de Toy Story se remonta a 16 años atrás cuando Pixar había sido la división de gráficos por ordenador en Lucas Film. Había sido un camino largo y arduo desde entonces, sin retos. Esto hizo especialmente irónico que, en una semana, la de noviembre de 1995, todo el futuro de Pixar dependiera de sólo dos números: la taquilla de fin de semana de Toy Story y el precio al que las acciones de Pixar se vendieran en su salida a bolsa. ... "
" ... Si volviéramos la mirada 10 años atrás y pensáramos en la firma Casio, muy probablemente nos viniera a la mente la imagen de un reloj negro de plástico, digital, barato y con calculadora. Quien lo portaba era el colmo de la modernidad y para muchos adultos a menudo solventaba el regalo de la Primera Comunión. Con los años, esa imagen ha desaparecido del mercado y Casio dispone hoy de relojes de hasta 3.000 euros. David Zuazua, director de Marketing de Casio España y Portugal, ha sido parte implicada en ese cambio de posicionamiento. “Hemos transformado la percepción de la marca paso a paso, tratando con personas, teniendo un objetivo claro y yendo todos a una para conseguir que los empleados crean en el proyecto y que todos rememos hacia el mismo lado. También con campañas de televisión, algo histórico en la marca, demostrando a los distribuidores que nuestra apuesta era real y apoyando a las joyerías para que vendieran más. Cuando empecé con Casio, hace 18 años, un reloj G-SHOCK de más de 100 euros era impensable, pero esto ha cambiado mucho”. ... "
" ... Vi a Warren Buffett rechazar a los cazadores de autógrafos para que no vendieran el suyo en eBay (que por cierto celebra quince años estos días en España) y a mi socio sonreír como un chiquillo al suponer que los cien mil millones de dólares que posee el ‘Oráculo de Omaha’ podrían acabar invertidos en SPAINMEDIA si la vida fuese una tómbola. ... "